成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

首頁 500強(qiáng) 活動(dòng) 榜單 商業(yè) 科技 領(lǐng)導(dǎo)力 專題 品牌中心
雜志訂閱

“交接班”是家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的第一挑戰(zhàn)

2024-03-14

最近對(duì)娃哈哈宗慶后的追思,使中國(guó)家族企業(yè)的“世代交替”再度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)過多年的觀察和實(shí)踐參與,家族企業(yè)的“交接班”并非一個(gè)簡(jiǎn)單而直接的過程,尤其是處在今日之中國(guó)發(fā)展階段。同時(shí),家族企業(yè)的重要特征之一是創(chuàng)始家族對(duì)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制,與其他企業(yè)相比,家族企業(yè)的權(quán)力交接更具復(fù)雜性,對(duì)企業(yè)的影響也更為深遠(yuǎn)。

文本設(shè)置
小號(hào)
默認(rèn)
大號(hào)
Plus(0條)

最近對(duì)娃哈哈宗慶后的追思,使中國(guó)家族企業(yè)的“世代交替”再度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)過多年的觀察和實(shí)踐參與,家族企業(yè)的“交接班”并非一個(gè)簡(jiǎn)單而直接的過程,尤其是處在今日之中國(guó)發(fā)展階段。

越來越多的新一代接班人接受高等教育,在商業(yè)文化中茁壯成長(zhǎng),具有全球視野和獨(dú)立精神,與早期創(chuàng)業(yè)階段和中途參與扛起家族企業(yè)大旗的家族成員成長(zhǎng)環(huán)境迥異,他們往往不愿意被稱為“含著金湯匙出生”的繼承人。他們以自己的認(rèn)知與思維去理解企業(yè)從創(chuàng)立到成長(zhǎng),再到如何在自己接手后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以自己的方式去延續(xù)家族企業(yè)的“基業(yè)常青”,把這個(gè)作為自己的使命。

同時(shí),家族企業(yè)的重要特征之一是創(chuàng)始家族對(duì)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制,與其他企業(yè)相比,家族企業(yè)的權(quán)力交接更具復(fù)雜性,對(duì)企業(yè)的影響也更為深遠(yuǎn)。

如今,由于商業(yè)環(huán)境的不確定性持續(xù)增加,許多企業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。風(fēng)平浪靜的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)是過往歷史,而今的商業(yè)環(huán)境風(fēng)云突變、潮起云涌,如同激流世界。因此,家族企業(yè)應(yīng)積極面對(duì)“交接班”階段面臨的挑戰(zhàn),找到行之有效的解決方案。

首先,“接班人”要深刻理解家族企業(yè)獨(dú)立、集中的所有權(quán)形式,這是家族企業(yè)獨(dú)一無二的特質(zhì)和“相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。在管理和治理方面,越是在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,所有者的直接參與越能帶來積極的效果。緊密參與程度,能使得家族企業(yè)得到集中控制,保證所有權(quán)和業(yè)務(wù)直接聯(lián)系并相互了解。與此同時(shí),需要在這樣的連接方式基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)有效的管理規(guī)則建設(shè),形成一套決策機(jī)制,這樣既能直接解決短期決策的問題,更能強(qiáng)化長(zhǎng)期主義與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合。

其次,“接班人”的家族文化教育需要通過“滲透式”的方式去實(shí)際了解家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)家族企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化有著深刻的理解,才能使“接班人”對(duì)家族企業(yè)有著特殊的熱情,而這獨(dú)特的見解和激情,都為“接班人”帶來重要附加值。從潛在“接班人”成長(zhǎng)為成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,需要走很長(zhǎng)一段路。

最后,“接班人”能順利完成接班,其領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建成為至關(guān)重要的因素?!敖影嗳恕钡念I(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),需要從建立最樸素的基本能力開始。第一、要有激情,小到對(duì)具體事情的投入度,大到對(duì)事業(yè)的追求度,沒有激情什么都做不了;第二、要敢于做,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),具備敢想敢做的精神;第三、要有經(jīng)受磨練的心理準(zhǔn)備,在困難階段可以頂?shù)闷?,站得住?/p>

“接班人”在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)時(shí)需要做好重要的三件事:

一、尋找良師益友,有效借力資源

時(shí)代與商業(yè)環(huán)境的變化決定了“接班人”與家族上一代的關(guān)系中,知識(shí)通常不能有效地直線性流動(dòng),從前人傳遞到后人。同時(shí),作為上一代掌門人,不妨退一步,試著問自己:“我是那個(gè)教我的接班人如何學(xué)會(huì)管理企業(yè)的最合適人選嗎?如果是,我是否愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),讓我們每一節(jié)課都‘面紅耳赤、相處不諧’,且有可能危及我們之間親情關(guān)系嗎?”答案可能是肯定的,但一定不是最佳的、可持續(xù)的。“接班人”需要更多的良師益友,傳授企業(yè)經(jīng)營(yíng)、公司管理的科學(xué)方法、實(shí)踐技巧;借用他們多元化的背景與能力,客觀地來幫助自己成長(zhǎng)與推進(jìn)專業(yè)化進(jìn)程;并在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、去自我總結(jié),構(gòu)建自己的經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、在沖突、真實(shí)與理解中達(dá)成平衡

如果家族上一代(往往是家族企業(yè)創(chuàng)始人)和“接班人”的性格、動(dòng)機(jī)和愿望比較和諧一致,那么二人不但能享受一起度過的時(shí)光,還將大有可能從令人矚目又富有成效的商業(yè)生活中獲益。但如果處于一個(gè)不諧的情形下,過度的沖突會(huì)使雙方的工作都陷于困境。在過往很多的實(shí)踐實(shí)例中,大多數(shù)的家族上一代似乎都很難解決這個(gè)沖突的問題。除了年齡與視角的不同,他們表現(xiàn)出的態(tài)度常??雌饋砀訌?qiáng)硬,特別是當(dāng)面對(duì)“接班人”提出可能同樣有效的觀點(diǎn)質(zhì)疑時(shí),會(huì)被視為一種挑戰(zhàn)。因此,很多時(shí)候?qū)ふ覜_突解決的責(zé)任落在了下一代“接班人”的肩上:需要成熟且具有耐心的方法來處理生活態(tài)度和工作細(xì)節(jié)上的“對(duì)立”觀點(diǎn)。同樣作為“接班人”要充分理解上一代離開權(quán)力中心后伴隨的失去權(quán)威與核心地位而引發(fā)的失落感等心理問題也可能會(huì)隨著時(shí)間的推移而不斷加強(qiáng),理解這些現(xiàn)象存在的背后原因,才能以更好的狀態(tài)去解決摩擦、直面沖突。

三、建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力精神,推動(dòng)組織迭代

《財(cái)富》雜志列舉過失敗企業(yè)的CEO問題,把“狂妄”列為首要問題,引用古語“天欲其亡,必令其狂”。在這個(gè)比較浮躁的時(shí)代,充斥著太多的危機(jī),隨時(shí)可能出現(xiàn)勢(shì)頭猛烈的競(jìng)爭(zhēng)者,技術(shù)創(chuàng)新不斷突破,客戶也越來越專業(yè)且設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),“大風(fēng)吹來的果實(shí)”越來越少了。越是在這樣的商業(yè)環(huán)境中,家族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展愈發(fā)需要“接班人”去構(gòu)建自己的領(lǐng)導(dǎo)力精神,發(fā)展與推動(dòng)企業(yè)文化的持續(xù)迭代,進(jìn)而影響組織的持續(xù)迭代。從建立創(chuàng)始人、企業(yè)家的個(gè)性魅力以及以專業(yè)化、職業(yè)化為導(dǎo)向的文化起步;逐漸進(jìn)化到團(tuán)隊(duì)個(gè)性魅力,以商業(yè)組織行為需要結(jié)果導(dǎo)向、價(jià)值體現(xiàn)的文化;再進(jìn)化到組織整體魅力,形成具備創(chuàng)新變革能力的文化。家族企業(yè)的傳承至下一代,不僅僅是事業(yè),還有整體系統(tǒng)的傳承,以“接班人”的領(lǐng)導(dǎo)力精神去構(gòu)建的企業(yè)組織利益共同體,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)未來前景,才能實(shí)現(xiàn)“基業(yè)常青”。(財(cái)富中文網(wǎng))

作者楊勇為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,睿德仕創(chuàng)始合伙人,睿德仕咨詢首席顧問

本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場(chǎng)。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。

編輯:杜曉蕾

財(cái)富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識(shí)產(chǎn)權(quán)為財(cái)富媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有。未經(jīng)許可,禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像等任何使用。
0條Plus
精彩評(píng)論
評(píng)論

撰寫或查看更多評(píng)論

請(qǐng)打開財(cái)富Plus APP

前往打開
熱讀文章
日本高清视频中文无码不卡| 日本不卡在线视频二区三区| 中文字幕无码AV激情不卡| 日韩福利视频日韩久久免费影院观看| 成人性生交大片免费看好| 国产午夜福利精品集在线观看| 久久93精品国产91久久综合| 色吊丝AV中文字幕| 欧美18VIDEOSEX性极品| 日文字体乱码一二三四最新| 国产成人精品高清在线观看99| 人妻少妇乱子伦a片| 内射人妻无码色AV天堂| 国产又黄又硬又粗| 久久婷婷五月综合97色直播| 久久天天躁狠狠躁夜夜2O2O| 巨胸美女露双奶头无遮挡一丝网站 | 国产精品久久久久久一区二区| 国产成人A∨麻豆精品| 亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区| 国产精品无码一级毛片不卡| 久久国产精品免费一区二区| 国产AⅤ丝袜美腿丝袜视频| 国内久久这里只有精品66| 香蕉丝瓜榴莲在线观看| 97se狠狠狠狠狼鲁亚洲综合色| A级毛片无码久久精品免费| 亚洲夜夜性夜综合久久| 欧美日韩一级片在线| 日韩无毒视频在线观看| 国产欧美精品一区二区三区四区| 亚洲AV永久无码精品网站,| 国产韩国精品一区二区三区久久| 欧美日韩在大午夜爽爽影院| 免费看美女裸体奶头无遮挡| 中文一区二区三区久久久久国产| 国产精品中文一级毛片| 日本伊人精品一区二区三区 | 国产在线亚洲精品观看不卡| 国产人与动人物a级毛片| 欧美黄色精品视频免费观看|