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在中國(guó)的上市企業(yè)500強(qiáng)中，科技型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都比較少，市場(chǎng)難言活力?？萍夹推髽I(yè)的規(guī)模和質(zhì)量代表一個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而一個(gè)成規(guī)模的科技型企業(yè)誕生需要幾個(gè)條件，這些條件在中國(guó)目前都還是短板。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)的重要主體，在不關(guān)系國(guó)計(jì)民生或者非重要戰(zhàn)略性行業(yè)，應(yīng)該讓民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企同等競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)規(guī)范招投標(biāo)，打擊利益輸送，讓能夠提供優(yōu)質(zhì)性價(jià)比的企業(yè)勝出，才能優(yōu)化整個(gè)社會(huì)資源的配置，減少資源浪費(fèi)。

從安倍遭刺殺這件突發(fā)事件，可看到不同的陌生人社交軟件，其用戶群體呈現(xiàn)出巨大的價(jià)值觀差異，也可一窺不同社交平臺(tái)的本質(zhì)、商業(yè)變現(xiàn)邏輯以及缺陷。抖音的本質(zhì)是信息流通商，商業(yè)價(jià)值大，但難以獲得精英群體認(rèn)同。而知乎的精英化特征突出，無(wú)清晰的商業(yè)變現(xiàn)邏輯，需打破原有思維框架。

2015年前的PE基金是好的金融產(chǎn)品，因?yàn)樗谴_定性的。2016年以后，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域都已分出勝負(fù)。這個(gè)時(shí)候PE基金大佬們提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，如果消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是吃肉，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是啃骨頭。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)小，受到產(chǎn)業(yè)本身的市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)所限制，不太可能出現(xiàn)贏家通吃的現(xiàn)象。反映到PE基金的投資策略上，沿用原來(lái)的投行業(yè)前三的策略， 即使投出來(lái)了勝利者，得到的回報(bào)倍數(shù)能否兜住整個(gè)基金是打問(wèn)號(hào)的，也就是說(shuō)確定性消失了，已經(jīng)不是一個(gè)好的金融產(chǎn)品。