專欄 - 管理實(shí)踐課
阿里巴巴損害了實(shí)體經(jīng)濟(jì)?數(shù)據(jù)說明一切
阿里巴巴集團(tuán)日前對外發(fā)布了2016年的完整年度數(shù)據(jù),顯示整個(gè)阿里集團(tuán)以及螞蟻金服集團(tuán)2016年合計(jì)納稅238億,平均每個(gè)工作日納稅近1億,帶動(dòng)平臺(tái)納稅至少2000億。創(chuàng)造了3000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
阿里巴巴曬出的年度數(shù)據(jù)很是喜人,讓公眾看到以阿里巴巴、百度、騰訊、京東、滴滴等為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),在快速茁壯成長做大做強(qiáng),并為社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。一邊是低迷的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),正處于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿的痛苦過程中,另一邊則是大干快上、如火如荼發(fā)展的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),真可謂是冰火兩重天的境地。
公眾在替?zhèn)鹘y(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)感到惋惜之際,亦為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的興旺而激動(dòng),見證了新舊經(jīng)濟(jì)更替的偉大歷史。不過,也有部分傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)主,因業(yè)務(wù)受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,而唱衰以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),甚至把摸不到具體形態(tài)的經(jīng)濟(jì)都當(dāng)作虛擬經(jīng)濟(jì),人為將新舊經(jīng)濟(jì)對立起來看待,勢如水火不能相容。
理性認(rèn)識(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)并非一個(gè)嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)概念。根據(jù)目前最權(quán)威的美聯(lián)儲(chǔ)定義,“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是指除去房產(chǎn)市場和金融市場之外的經(jīng)濟(jì)部分。而根據(jù)我國目前經(jīng)濟(jì)學(xué)家公認(rèn)的概念,實(shí)體經(jīng)濟(jì)是指人通過思想使用工具在地球上創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)。根據(jù)已故權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危的定義,虛擬經(jīng)濟(jì)特指“錢生錢”的金融活動(dòng)。可見,不管按照哪一種定義,包括互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、新能源等在內(nèi)的新經(jīng)濟(jì),都屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)范疇,也就是新實(shí)體經(jīng)濟(jì),并非所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)。
從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史也可看出,其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,只是與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和商業(yè)模式不同,乃是采用新技術(shù)、新商業(yè)模式的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。比如消費(fèi)者最熟悉的電子商務(wù),就是依托傳統(tǒng)商業(yè)和實(shí)體工廠,通過信息化重新改造,壓縮產(chǎn)業(yè)鏈條,把商品由工廠直接送到消費(fèi)者手里,從而大幅度降低成本,讓利于消費(fèi)者。顯然,新實(shí)體經(jīng)濟(jì)并非無源之水,乃是在傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上升級,與“錢生錢”的虛擬經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)區(qū)別。
新實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨量就業(yè)機(jī)會(huì)
實(shí)體經(jīng)濟(jì)始終是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),為國家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)。從阿里巴巴的年度數(shù)據(jù)來看,“日均納稅近1億、帶動(dòng)平臺(tái)納稅至少2000億、創(chuàng)造了3000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)”。根據(jù)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院相關(guān)課題組在2016年9月公布的測算結(jié)果,以2015年為例,阿里平臺(tái)總體為社會(huì)創(chuàng)造3083萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),其中交易型就業(yè)1176萬、支撐型就業(yè)418萬(電商物流203萬,電商服務(wù)215萬)、衍生型就業(yè)1489萬。如此過硬的數(shù)據(jù),足以證明新實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不“虛”,乃是切切實(shí)實(shí)的為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,也是在為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正名。
而且,新實(shí)體經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì),并不比傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)差,且在增長速度和發(fā)展質(zhì)量上,比傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)更快、更好,凸顯其正在成為經(jīng)濟(jì)的新主體,為社會(huì)和消費(fèi)者帶來新的變化。
比如滴滴改變了民眾的出行方式,為傳統(tǒng)過剩產(chǎn)業(yè)的下崗職工創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì),其年度報(bào)告顯示,2016年全年,滴滴出行平臺(tái)為全社會(huì)創(chuàng)造了1750.9萬就業(yè)和收入機(jī)會(huì),其中238.4萬來自去產(chǎn)能行業(yè),滴滴平臺(tái)為207.2萬司機(jī)創(chuàng)造的人均日收入超過160元。又如12306與阿里云合作,利用其強(qiáng)大的技術(shù)資源,緩解了網(wǎng)站擁堵問題。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)訂餐、網(wǎng)絡(luò)訂票等,享受到更為便利的服務(wù),商家亦擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍。
諸如此類層出不窮的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),正在快速成長,被消費(fèi)者所接受。雖然它們現(xiàn)在體量還不夠大,基數(shù)還小,但其具有很大的增長潛力,假以時(shí)日,必將取代傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),成為中國經(jīng)濟(jì)增長的主角。
不能“只緣身在此山中”看問題
此前馬云提出未來會(huì)有新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源這五大新深刻影響著中國和世界,未來新的商業(yè)模式將會(huì)改變商業(yè)形態(tài),會(huì)沖擊很多行業(yè)。這個(gè)“五新”觀點(diǎn)遭到了來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)家代表的集體炮轟。宗慶后認(rèn)為其中“除新技術(shù)外都是胡說八道”,稱“虛擬經(jīng)濟(jì)過火”是致使中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬的三大主因之一。董明珠則稱“把新字拿掉都是以前原有的,都是存在的。”并直言“90后開網(wǎng)店是國家隱患”。宗慶后與董明珠的觀點(diǎn)顯然太過武斷和偏頗,他們是站在傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的立場上看問題,“只緣身在此山中”罷了,并未理解新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真諦,才會(huì)發(fā)出這般見解。
經(jīng)濟(jì)本身有周期性規(guī)律,新舊更替亦是常態(tài)化。目前傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)已處于產(chǎn)能過剩、增長乏力的瓶頸階段,需要經(jīng)過一番淬煉才能浴火重生。而新實(shí)體經(jīng)濟(jì)依靠新技術(shù)、新商業(yè)模式崛起,乃是代表著社會(huì)未來趨勢,在互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、無人駕駛、機(jī)器人等一系列高科技產(chǎn)品帶動(dòng)下,科幻正在逐步變成現(xiàn)實(shí),給民眾帶來更美好的生活,不能對此視而不見吧。
從滿足生產(chǎn)和消費(fèi)的需求上來看,傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之所以舉步維艱,一個(gè)很重要的問題是,傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在滿足生產(chǎn)和消費(fèi)的程度上做的很不夠,也做得還不深,更做得不夠廣泛。而以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻在這些方面捷足先登,做了很多有益的探索,進(jìn)行了很多成功的實(shí)踐。面對商品生產(chǎn)者和服務(wù)者的關(guān)系、商品生產(chǎn)者和消費(fèi)者的關(guān)系不斷變化,完全可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)形成一個(gè)扁平網(wǎng)狀的渠道關(guān)系,形成最直接的客戶和消費(fèi)者的全方位的,便捷的溝通渠道和有效方式。從根本上說,以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),能夠打造更好的品牌,更能夠滿足客戶和消費(fèi)者的新需求。互聯(lián)網(wǎng),是傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須擁抱的,因?yàn)榭蛻艉拖M(fèi)者在里面,大數(shù)據(jù)在上面,在效率和性價(jià)比方面,電商模式遠(yuǎn)勝于實(shí)體。
恰如馬云所言:“不是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行,是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了?!鄙姥h(huán)是自然規(guī)律,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的興衰也是正常的。在自己的實(shí)體經(jīng)濟(jì)感受到壓力時(shí),應(yīng)該反思自身存在的問題,以及社會(huì)大環(huán)境,找到解決辦法。同時(shí),要認(rèn)清新實(shí)體經(jīng)濟(jì)是未來趨勢,及時(shí)抓住機(jī)會(huì),適時(shí)調(diào)整順應(yīng)潮流,才是最好的選擇。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者:李華東(作者為連鎖村創(chuàng)始人、中國國際商會(huì)投融資服務(wù)委員會(huì)副主席)
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