向Anne提問(wèn)
Anne Fisher為《財(cái)富》雜志《向Anne提問(wèn)》的專欄作者,這個(gè)職場(chǎng)專欄始于1996年,幫助讀者適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的興衰起落、行業(yè)轉(zhuǎn)換,以及工作中面臨的各種困惑。
“雇主不認(rèn)為在蕭條期失業(yè)是什么大事。這件事完全可以解釋。招聘經(jīng)理真正關(guān)心的是你是否誠(chéng)實(shí)?!?nbsp; 2016-04-26
你可以回歸自己的圈子,通過(guò)聊天室、見(jiàn)面會(huì)和GitHub等網(wǎng)絡(luò)社區(qū),包括行業(yè)內(nèi)你認(rèn)識(shí)的每個(gè)人,讓他們把你推薦出去。你可以在領(lǐng)英的一個(gè)小組里發(fā)帖,說(shuō)你正在找一個(gè)好的科技獵頭,那么你就會(huì)收到很多留言和建議。 2016-04-20
今年軟件公司預(yù)計(jì)將保持45%的增長(zhǎng)速度,因此,科技公司對(duì)于銷售人才的需求只會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),尤其是在硅谷。自去年以來(lái),西海岸的銷售崗職位空缺增加了16%,美國(guó)其他地區(qū)增加了11%。 2016-04-11
技術(shù)水平最高的職業(yè)和普通職業(yè)之間的差距越來(lái)越大,擁有恰當(dāng)技能的人春風(fēng)得意,其他人卻像是遇到了沒(méi)有盡頭的衰退。而且,以前由不同部門的兩個(gè)、甚至三個(gè)人干的活,現(xiàn)在被糅合成了一項(xiàng)工作,71%的技能要求都跨越了兩個(gè)或者兩個(gè)以上的工作類別。 2016-03-27
考慮到獎(jiǎng)金的不足,經(jīng)理不愿意與表現(xiàn)普通或糟糕的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生沖突,就意味著“即便是表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獲得的獎(jiǎng)金也比計(jì)劃中應(yīng)得的要少。”在目前的人才市場(chǎng),一份微薄的獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簽約獎(jiǎng)金那么有吸引力。 2016-03-23
如何留住那些感覺(jué)自身價(jià)值被低估的員工,避免他們選擇辭職呢?解決方案不一定是更高的工資,關(guān)鍵在于要多與員工談?wù)撔匠?,把?wèn)題說(shuō)得更清楚。 2016-03-13
在互聯(lián)網(wǎng)涌起的大潮中,許多銷售人員的危機(jī)感日益強(qiáng)烈。你無(wú)法阻止時(shí)代前進(jìn)的步伐,但你可以設(shè)法讓自己成為一位不可或缺的銷售精英。 2016-03-02
幾乎人人都認(rèn)為年度考核沒(méi)什么作用。一些大公司正在嘗試big 5績(jī)效管理法。這種方式涉及兩個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:自從我們上一次會(huì)面后,你獲得的5個(gè)最大的成就是什么?到我們下一次會(huì)面前,你最大的5個(gè)目標(biāo)是什么? 2016-02-24
自2011年以來(lái),會(huì)計(jì)事務(wù)所中女性合伙人的比例一直在下降。一位資深咨詢師指出,懷抱晉升高層夢(mèng)想的女會(huì)計(jì)師首先需要磨練溝通技巧,還需要找一位能夠幫助自己成長(zhǎng)的擔(dān)保人。建立一個(gè)親密的小圈子,偶爾與同事們喝兩杯,也有助于女會(huì)計(jì)師展現(xiàn)自己的親和力,從而提高獲得晉升機(jī)會(huì)的幾率。 2016-02-17
為了衡量求職者破解難題,將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,以及應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的反應(yīng)能力,面試官們經(jīng)常會(huì)詢問(wèn)一些看似不著邊際的問(wèn)題。以下告訴你怎么拆解這些奇葩面試題。 2016-01-15
大學(xué)畢業(yè),不知道該做什么?親朋好友肯定會(huì)給你提一些建議。但在《路線圖:如何選擇終生事業(yè)》一書的作者看來(lái),大多數(shù)善意的建議都是“噪音”。進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí),你首先要關(guān)掉“噪音”,專注于真正能吸引你注意力的事情。然后開(kāi)始進(jìn)入或者盡可能靠近那個(gè)領(lǐng)域,即便要從底層做起。 2015-05-31
某些面試官認(rèn)為,做一份工作許多年的人,比頻繁跳槽的求職者更值得懷疑。 2015-05-26
去年全球的并購(gòu)交易同比增長(zhǎng)47%。如果你的公司也被兼并,你有可能面臨被裁掉的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)管理層的變更,你不應(yīng)該選擇回避,而應(yīng)該主動(dòng)出擊,嘗試著向新老板提出解決方案而非問(wèn)題,一切順利的話,你不僅不會(huì)被炒魷魚,而且有可能晉升到更重要的崗位。 2015-04-21
80后、90后這一代人的跳槽頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的前輩,如何加強(qiáng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度呢? 樹(shù)立明確的工作目標(biāo),避免微觀管理,盡可能多提供積極反饋,并提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。 2014-12-23
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),初創(chuàng)公司的失敗率高達(dá)70%到90%。放棄一家穩(wěn)定的大公司,轉(zhuǎn)投一家初創(chuàng)公司,有時(shí)候的確像買彩票。但如果你在作出決定前,恰當(dāng)?shù)靥嵋恍┘怃J但很重要的問(wèn)題,你或許真能中大獎(jiǎng)哦。 2014-11-20
每每出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí),大多數(shù)雇主總是對(duì)那些正在另一家公司工作,而且對(duì)現(xiàn)狀很滿意的人才青睞有加。要想把這些人才招致麾下,雇主需要拋出足以說(shuō)服潛在目標(biāo)跳槽的優(yōu)厚條件。高薪酬是很好的條件,但僅僅依靠高薪酬還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 2014-10-28
“正念”管理法正風(fēng)靡谷歌、蘋果、麥肯錫和高盛等大公司。那么,究竟什么是正念?它是不是另一種只能流行一時(shí)的管理潮流?請(qǐng)您對(duì)照本文提出的四種可在辦公室使用的正念技巧,親身檢驗(yàn)一下它的效用吧。 2014-10-08
不惜一切代價(jià)保持友好的文化,反而會(huì)扼殺合作。本文將介紹如何鼓勵(lì)不同意見(jiàn)的存在。 2014-09-11
明明你的條件完全符合職位要求,但為什么網(wǎng)上投完簡(jiǎn)歷后就如同石沉大海?求職者請(qǐng)注意,很多大公司在開(kāi)放網(wǎng)申職位時(shí)使用軟件來(lái)進(jìn)行首輪篩選,掌握這套系統(tǒng)的篩選規(guī)律可大大提高你投簡(jiǎn)歷的成功率。 2014-08-27
向上司、同事或客戶說(shuō)對(duì)不起,可能會(huì)面臨棘手的辦公室政治問(wèn)題,甚至面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。但有時(shí)候,你不得不這么做。 2014-08-19