人間煙火
查大偉(David Chard)是一位領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問,在亞太地區(qū)擁有30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。作為聯(lián)心管理顧問有限公司(EngagingMinds)的創(chuàng)始人,他全身心致力于通過領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織向敬業(yè)型轉(zhuǎn)變。他普通話流利,經(jīng)常來往中國。他的聯(lián)系方式是:info@engagingminds.biz
管理學(xué)大師彼得?德魯克曾說過:“如果不培養(yǎng)員工成長(zhǎng),你怎么能指望自己的公司得到成長(zhǎng)?”同時(shí),調(diào)查也表明,擁有成熟的教練文化、管理者能嫻熟勝任教練工作的公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)表現(xiàn)更出色。也就是說,優(yōu)秀的教練文化擁有巨大的商業(yè)價(jià)值。關(guān)鍵是如何建設(shè)教練文化。 2013-07-31
160年前,一位年輕的醫(yī)生發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)生解剖完尸體后沒洗手就直接去接生,結(jié)果導(dǎo)致大量嬰兒受病菌感染而死亡。然而,因?yàn)樗粫?huì)講故事,他這個(gè)重大發(fā)現(xiàn)遭到同行排斥,他本人遭到排擠,死在精神病院,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)也錯(cuò)失了75年的發(fā)展時(shí)間。 2013-06-03
調(diào)查顯示,只有6%的中國工作者在工作中達(dá)到了“敬業(yè)”程度;相比之下,約30%的美國工作者認(rèn)為自己在工作場(chǎng)所達(dá)到了“敬業(yè)”程度。提升敬業(yè)程度不僅關(guān)系到個(gè)人的幸福,公司的發(fā)展,甚至?xí)绊懼袊欠衲軌蛟谖磥?0年順利成為全球新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。 2013-04-22
如果你認(rèn)為只有在寶寶睡覺的時(shí)候才需要講故事,那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。許多世界上最成功的公司,都鐘情于講述引人入勝的故事這項(xiàng)獨(dú)特的藝術(shù)。 2013-03-13