商業(yè)力量與疫病的斗爭簡史
財富中文網(wǎng)
2020-02-02
和疫病的斗爭史上，商業(yè)曾多次展現(xiàn)其力量。
清朝經(jīng)歷了數(shù)次大瘟疫。民間社會力量，特別是商界，在抗擊疫情的過程中扮演了積極的角色。以1910年的東北鼠疫為例，疫情造成了巨大損失，而晚清政府財力有限，在此情況下，商界群體積極籌措防疫款項。盡管當(dāng)時國內(nèi)工商業(yè)并不發(fā)達(dá)，但商會組織得當(dāng)，商家積極響應(yīng)，在極短的時間內(nèi)籌集了大量資金。
《清代江南的瘟疫與社會》一書中寫道：“活躍的社會力量、充裕的社會醫(yī)療資源不僅在疫病救療方面事實上彌補(bǔ)了國家的消極，而且還比過去更具實效。”
此后100年間，疫病以不同的面目在全球多個地區(qū)肆虐。與此同時，商業(yè)的發(fā)展，使其在對抗疫情的過程中不止能夠捐錢捐物，而是以自身的商業(yè)模式和技術(shù)能力起到更有力、更多元的作用。
2018年5月，埃博拉卷土重來。但這次的情況和此前橫掃中非和西非的多次埃博拉疫情有所不同。它在7月中旬就結(jié)束了，而且只有33人喪生，傳播范圍也沒有顯著超越最初的感染區(qū)。
實驗性疫苗的使用成為了這次控制疫情擴(kuò)散的新手段。該疫苗由默沙東參與開發(fā)，通過構(gòu)建保護(hù)性免疫鏈來控制埃博拉病毒。
默沙東為埃博拉疫苗投入了大量資金，并曾在此前的重大疫情中進(jìn)行過測試。該公司埃博拉研究部門負(fù)責(zé)人貝絲-安·科勒說，埃博拉減毒活疫苗由不同病毒組分的DNA組合而成，每一瓶疫苗的生產(chǎn)都極為復(fù)雜，需要耗時整整一年。
這家大型制藥企業(yè)開展這項工作并不是為了做慈善。相反，默沙東的疫苗業(yè)務(wù)去年的銷售額超過60億美元，其產(chǎn)品還包括肺炎疫苗、帶狀皰疹疫苗和針對能引發(fā)癌癥的人乳頭瘤病毒的疫苗產(chǎn)品。盡管埃博拉疫苗本身沒帶來高額利潤，但通過開發(fā)該產(chǎn)品獲得的知識應(yīng)該可以應(yīng)用到整個疫苗業(yè)務(wù)的研發(fā)活動中。
這是《財富》（中文版）去年的中國年度商人。這背后是一個平凡，卻不一般的全球故事——文章緩緩地回顧一個普通企業(yè)家經(jīng)歷的幾個時代，從波瀾不驚的歲月到生死時速的瞬間，從東方海邊小城深入到荒無人煙的非洲腹地，與人類已知最險惡的病毒展開斗爭。在這位CEO的帶領(lǐng)下，這家快被我們忘記的中國公司和品牌，深入非洲中西部，拯救了無數(shù)人，而這個故事卻至今鮮為人知。（歡迎閱讀我們?nèi)ツ甏藭r的報道《零下八十度》）
默沙東研發(fā)的埃博拉疫苗V920是在人類和埃博拉的對抗中的救命藥，但它對保存環(huán)境要求極高：必須在低于零下60℃超低溫環(huán)境中冷藏。這在撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)是一個無法形容的挑戰(zhàn)，那兒幾乎沒有電網(wǎng)。建立一條運輸救命藥的冷鏈?zhǔn)莻€超級難題，難度不亞于疫苗的研發(fā)。
多年前，為了解決這個難題，比爾·蓋茨通過自己投資的科研機(jī)構(gòu)Global Good在全球范圍內(nèi)招募伙伴，合作開發(fā)一種便攜且功能強(qiáng)大的疫苗保存設(shè)備。來自中國青島的公司澳柯瑪脫穎而出，最終和對方在2014年一起制造出Arktek。
這種新型設(shè)備在斷電的情況下，僅靠一個批次的冰排，就可以將疫苗在低溫儲存長達(dá)1個多月之久，滿足約6000人社區(qū)的需要，并在當(dāng)年挽救了數(shù)百萬面臨威脅的人，其中很多是孩子。
在互聯(lián)網(wǎng)上能找到的少數(shù)幾張照片中，我們看到啤酒桶大小的Arktek被綁在駱駝背上，穿越荒原。
2015年，Arktek再次升級。在斷電情況下，設(shè)備可以保持-60℃至-80℃超低溫冷凍環(huán)境長達(dá)120-144小時。徹底搞定了V920的運送問題。而2018年的疫情爆發(fā)后，在藥企、衛(wèi)生組織和設(shè)備制造商幾方的協(xié)作下，很短的時間內(nèi)有超過3,300人接種疫苗。幾乎覆蓋了所有與病毒感染者產(chǎn)生過接觸的人。腦補(bǔ)一下，這相當(dāng)于在疫情爆發(fā)中心地帶周圍迅速建立了一個“保護(hù)圈”。
到7月中旬，疫情就被控制住。來看一個對比：2014-2016年，埃博拉大爆發(fā)導(dǎo)致超過11,000人死亡；而2018年那次死亡人數(shù)為33人。剛果衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示接種疫苗者目前是“零感染”。
比爾·蓋茨給澳柯瑪?shù)倪@個救命設(shè)備起了個名字——“生命之桶”。
Zipline的一名員工在準(zhǔn)備一架運輸無人機(jī)。圖片來源：Getty Images——Kristin Palitza
2016年10月，位于硅谷的無人機(jī)新創(chuàng)企業(yè)Zipline在盧旺達(dá)正式開啟運輸服務(wù)。
2014年，Zipline創(chuàng)始人凱勒·里納烏多遇到了坦桑尼亞依法卡拉衛(wèi)生研究所的一名研究生，這名研究生建立了一個移動警報系統(tǒng)，供衛(wèi)生員發(fā)送緊急藥品和疫苗請求信息。衛(wèi)生員成功發(fā)出了數(shù)千條緊急醫(yī)療請求，但不幸的是，信息能夠發(fā)出，政府卻沒有辦法來滿足這些請求。
里納烏多決定讓Zipline搭建起系統(tǒng)的另一半，拯救數(shù)據(jù)庫里大部分人的生命。現(xiàn)在，偏遠(yuǎn)的診所現(xiàn)在能夠通過發(fā)送信息下單而獲取用于救命的血液，配送中心調(diào)遣用于運輸血液的無人機(jī)在盧旺達(dá)四處可見。自從啟動該業(yè)務(wù)以來，Zipline的無人機(jī)已經(jīng)飛行了30多萬英里，飛行次數(shù)超過1萬次，運送了幾千個單位的血液。
要想有效對抗瘧疾等傳染性疾病，首先要精確定位這些疾病的傳播區(qū)域，從而準(zhǔn)確切斷它們的傳播路徑。這樣一來，一些預(yù)防性的措施，如防蚊設(shè)施，和相關(guān)治療資源才能得到更精確的部署。
谷歌攜手慈善機(jī)構(gòu)，積極與其它學(xué)術(shù)和公共健康組織開展合作，運用谷歌地球引擎的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)開展瘧疾傳染源的精確定位工作。通過精確采集感染地點的GPS定位數(shù)據(jù)，再結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕邓?、氣溫、坡度、海拔等環(huán)境隱私，把谷歌地球引擎的衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)與該國的國家瘧疾控制部門收集到的病例定位信息綜合到一起，然而進(jìn)行建模，就能生成風(fēng)險地圖，判定哪些區(qū)域的瘧疾爆發(fā)風(fēng)險最高。
過去十年發(fā)生的重大疫情中，這些公司為抗擊疫情起到了重要作用。
網(wǎng)友“夏城日記”在財富Plus APP留下幾段話：
從這個疫情期間的平常故事中，我們看到了個人的敬業(yè)心、企業(yè)的責(zé)任感，也看到了商業(yè)的力量。
而說到底，對抗疫情時，商業(yè)的力量就是人性的力量和理性的力量。（財富中文網(wǎng)）
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