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????英國(guó)石油公司（BP）在墨西哥灣造成的災(zāi)難，責(zé)任在公司董事會(huì)——這不僅僅限于凡事最終都將歸罪于董事會(huì)這層意義上。該董事會(huì)咎由自取，是出于非常直接的原因。不過(guò)，諸位可能從未懷疑過(guò)它的成員，因?yàn)檫@些人堪稱是一個(gè)全明星組合。

????假如你想尋找午飯時(shí)在上議院餐廳里吃流食、步履蹣跚的貴族或是表情嚴(yán)肅、毫不知情的書呆子，在這個(gè)董事會(huì)里是看不到的。令人大跌眼睛的是，該董事會(huì)成員個(gè)個(gè)都是成功大公司的著名頂級(jí)人物。研究公司治理的學(xué)者會(huì)對(duì)這伙人吹毛求疵，因?yàn)槠渲械墓靖吖苋藬?shù)太多（14人里占了5個(gè)），而且在多元化方面也不值得稱道。但是，假如你尋求的是成就和門第，那就非它莫屬了：他們當(dāng)中，有愛(ài)立信（Ericsson）、杜克能源（Duke Energy）和聯(lián)合技術(shù)（United Technologies）等公司的前首席執(zhí)行官，有英美礦業(yè)（Anglo American）的現(xiàn)任首席執(zhí)行官，還有聯(lián)合利華（Unilever）和麥肯錫（McKinsey）的前任董事長(zhǎng)。

????且慢，還有要說(shuō)的是，該董事會(huì)似乎采取了所有的措施，以確保英國(guó)石油公司能夠發(fā)現(xiàn)和處理它所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，并且保證諸如這次導(dǎo)致漏油事故的馬貢多油井爆炸之類的災(zāi)難不會(huì)發(fā)生。公司設(shè)有一個(gè)安全、道德與環(huán)境委員會(huì)來(lái)監(jiān)管非財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)由公司高管組成、直屬首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)，還有一份密密麻麻的流程圖，表明一切都安排得嚴(yán)絲合縫，以保證公司實(shí)現(xiàn)其“無(wú)事故、不傷人、不影響環(huán)境”的目標(biāo)。顯而易見(jiàn)，這個(gè)精心設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)就像那口油井一樣失靈了。可是，把這場(chǎng)發(fā)生在墨西哥灣的可怕事故歸咎于俯瞰倫敦圣詹姆斯廣場(chǎng)的一間董事會(huì)會(huì)議室里的那14個(gè)人，這樣做真的公平嗎？確實(shí)公平。且聽(tīng)個(gè)中原因。

????該董事會(huì)幾年前就知道，英國(guó)石油公司的安全系統(tǒng)有問(wèn)題。2005年3月，發(fā)生在得克薩斯州得克薩斯市該公司的一家煉油廠爆炸起火事故，導(dǎo)致15人喪生，170人受傷；這是近20年來(lái)美國(guó)發(fā)生的最嚴(yán)重的工業(yè)事故。僅僅四個(gè)月后，也是在這家煉油廠里，發(fā)生了因氧氣泄漏導(dǎo)致的火災(zāi)，若不及時(shí)撲滅，后果可能無(wú)法預(yù)料；過(guò)了一個(gè)月，該廠附近的居民接到了不許出門的命令，因?yàn)槟抢镉职l(fā)生了一次事故。在那次事故后，英國(guó)石油公司召集了一個(gè)由美國(guó)前國(guó)務(wù)卿詹姆斯·貝克（James Baker）為首的獨(dú)立小組，負(fù)責(zé)調(diào)查公司在美國(guó)的煉油廠的安全問(wèn)題。就在工作組調(diào)查期間，英國(guó)石油公司在阿拉斯加州的一條輸油管道在2006年3月泄漏了20多加侖原油。

????工作組在2007年1月發(fā)布的調(diào)查報(bào)告可謂直言不諱。報(bào)告雖然把重點(diǎn)放在英國(guó)石油公司在美國(guó)的5家煉油廠上，但其調(diào)查到的內(nèi)容遠(yuǎn)非這些。報(bào)告要求“公司最高層發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，從董事會(huì)由上而下地展開(kāi)”，但它發(fā)現(xiàn)“英國(guó)石油公司沒(méi)有在工藝安全方面發(fā)揮有效的領(lǐng)導(dǎo)作用”。該報(bào)告一再指出，英國(guó)石油公司有適當(dāng)?shù)牟僮鳂?biāo)準(zhǔn)和管理項(xiàng)目，卻無(wú)法使之發(fā)揮作用。它指出了該公司未能實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一些具體方面，其中包括“關(guān)鍵的警報(bào)系統(tǒng)和緊急關(guān)閉裝置”。

????該報(bào)告強(qiáng)調(diào)，它提及的許多失誤都“不是孤立的”。它多次指出，“整個(gè)管理系統(tǒng)缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)力，而且涉及到英國(guó)石油公司管理的所有層面?！眻?bào)告說(shuō)，盡管實(shí)施有效的安全措施是管理部門的職責(zé)，“英國(guó)石油公司董事會(huì)卻沒(méi)有責(zé)成管理部門這樣做，這原本是上述措施中最主要的一項(xiàng)?！?/p>

????別忘了，英國(guó)石油公司曾經(jīng)要過(guò)這份報(bào)告，說(shuō)是董事們想知道公司在安全方面存在哪些問(wèn)題，如何解決。調(diào)查組便給了他們一份長(zhǎng)達(dá)347頁(yè)的報(bào)告。公司治理方面的權(quán)威羅伯特·蒙克斯（Robert A.G. Monks）當(dāng)年曾經(jīng)作為專家證人，為一名得克薩斯市工人出庭作證。他說(shuō)：“英國(guó)石油公司董事會(huì)受到過(guò)提醒，指出公司里盛行的是‘節(jié)約高于安全’的企業(yè)文化。他們也得知向董事會(huì)通報(bào)情況的機(jī)制運(yùn)行不暢。該公司董事會(huì)完全有責(zé)任去了解鉆探這口油井會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。”

????英國(guó)石油公司拒絕提供采訪其任何一位董事的機(jī)會(huì)，公司的一名發(fā)言人則說(shuō)：“沒(méi)有理由”認(rèn)定董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)墨西哥灣漏油事故承擔(dān)具體責(zé)任。他還說(shuō)：“自2005年得克薩斯市事故以來(lái)，公司改進(jìn)了安全生產(chǎn)系統(tǒng)，并且基本上在全公司得到了實(shí)施?！?/p>

????值得記住的是，得克薩斯市煉油廠爆炸事故發(fā)生后，英國(guó)石油公司宣布將“盡其所能確保此類事故不再發(fā)生”。也曾有人告訴過(guò)公司董事會(huì)該怎么做。結(jié)果如何，我們都看到了。

????譯者：于少蔚