@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>2011 05 09 17 15 01
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焦點(diǎn)>> [實(shí)錄] 2013財(cái)富全球論壇 [家電創(chuàng)新] 三星的廚房野心 [汽車] 豐田改革奏效 |
買商險(xiǎn)還是買傷心?
位置:testbbb
????問(wèn)問(wèn)與《財(cái)富》美國(guó)1,000家最大公司都有合作的FM Global公司就知道了。這家公司最好的營(yíng)銷工具是以模擬方式向客戶展示地震、火災(zāi)等災(zāi)難的后果。圖為該公司在羅得島州西格羅塞斯特的研究中心的粉塵爆炸模擬室。 ——Beth Kowitt 4,750 億美元 ????據(jù)Highline Data統(tǒng)計(jì),2009年美國(guó)保險(xiǎn)公司為商業(yè)地產(chǎn)承保的直接保費(fèi)總額達(dá)到了4,750億美元。 8萬(wàn)億美元 ????FM Global保險(xiǎn)總價(jià)值,該公司?2009年的營(yíng)業(yè)收入為36億美元,客戶包括卡特彼勒(Caterpillar)、葛蘭素史克(GlaxoSmithkline)和孩之寶(Hasbro)。 1,600 名 ????FM Global有1,600名防損工程師(loss-prevention engineer)來(lái)評(píng)估客戶弱點(diǎn)。這家有175年歷史的公司靠這些工程師而不是精算師來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。 ????譯者:天逸
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