@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>2011 05 09 17 15 01
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星巴克式的衰退機(jī)遇
????西貢這個城市更為人熟知的一個名字是胡志明市,目前正在經(jīng)歷著一場“真正的”衰退。內(nèi)外因素已促使西貢政府收緊信貸,停止發(fā)放開發(fā)性貸款。隨著中國、歐盟和美國經(jīng)濟(jì)放緩,西貢正在向內(nèi)尋找經(jīng)濟(jì)增長點,希望消費能成為一大拉動力。它寄望于當(dāng)?shù)厝嗣衲苓x擇那些在當(dāng)前環(huán)境下能蓬勃發(fā)展的企業(yè),而且它已經(jīng)找到了。 ????因此,“星巴克衰退”事實上是“民眾力量”的代名詞。GDP持續(xù)增長(從1996年的1050美元增至2011年的3100美元),胡志明市的民眾保持樂觀。機(jī)會清晰可見:人口繼續(xù)流入該市,饑餓率為零,入學(xué)率100%。人們將當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)放緩視為攀向成功過程中的短暫偏差或稍作歇息。他們希望給自己一點小小的享受……每天……每周……告訴自己情況很快就會好轉(zhuǎn)。 ????20世紀(jì)90年代早期,洛杉磯的經(jīng)濟(jì)狀況和民眾心態(tài)與現(xiàn)在的胡志明市非常相像。1991年1月17日,美國發(fā)動了第一場伊拉克戰(zhàn)爭。全美上下都很緊張,而這時星巴克和霍華德?舒爾茨正在計劃將咖啡店開到氣候更溫暖的地區(qū)去(在此之前,星巴克已經(jīng)在西雅圖、溫哥華、芝加哥和波特蘭開設(shè)了咖啡店)。洛杉磯在過去和現(xiàn)在都是美國的流行風(fēng)向標(biāo)。星巴克在洛杉磯先開了3家咖啡店,一炮打響后又開了3家。隨著洛杉磯陷入蕭條,開設(shè)更多的店成為可能。我記得星巴克一度認(rèn)為和河粉店、美甲沙龍(即原來在美發(fā)沙龍里工作的美甲師)開在一起是最佳選址。正是在洛杉磯的大獲成功,讓星巴克首席執(zhí)行官霍華德?舒爾茨確信可以將咖啡店開往全美各地。1991年,星巴克的門店數(shù)量從84家增加到了116家,接下來一年增加到165家店,并以每股17美元的價格進(jìn)行了上市。 ????因此,當(dāng)一個城市看到經(jīng)濟(jì)增長暫時停頓,經(jīng)濟(jì)環(huán)境抑制跨國和國際性擴(kuò)張,本地原有企業(yè)不愿擴(kuò)張時,這是“新企業(yè)的機(jī)會”,建立客戶忠誠度,賺取美元或越南盾,到危機(jī)結(jié)束時成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這就是我說的“星巴克式的衰退機(jī)遇”。 ????如今,我看到的胡志明市令人振奮。繽紛的色彩、雕塑和創(chuàng)新裝點著公園??Х任蓦S處可見。越南本地連鎖書店P(guān)NC和Fahasa正在黃金地段擴(kuò)張。Fanny冰淇淋店不僅在擴(kuò)張建店,而且已憑借足夠的客戶忠誠度打進(jìn)了連鎖超市,他們的競爭對手是Snowee和Bach Dang。所有這些都能給自己一點小小的享受。
????所有這些給人的啟示顯而易見。如果政府束手無策,民眾會進(jìn)行選擇。他們將決定那些填補(bǔ)零售空白的新公司是否成功,成功的企業(yè)會擴(kuò)張,他們會需要批發(fā)和制造,這兩個行業(yè)也會擴(kuò)張,接下來是采購、運(yùn)輸、物流、倉儲、寫字樓等等……衰退結(jié)束……新一輪經(jīng)濟(jì)增長開始。 ????6月份在香港機(jī)場,我看到北京人幾乎買空了星巴克所有的咖啡豆庫存。我估計可能是在這輪經(jīng)濟(jì)下行期,他們將嘗試在家里制作咖啡。如果是這樣,他們將會需要附帶的各種設(shè)備和配料……咖啡壺、電咖啡機(jī)和蒸汽咖啡機(jī)、咖啡豆研磨機(jī)和過濾紙、咖啡糖和調(diào)味奶油,我天馬行空地想象著中國一個新的行業(yè),以及新的零售和批發(fā)業(yè)務(wù)……9月份,我到香港City Super超市時,門口的現(xiàn)場促銷區(qū)就擺滿了各種咖啡機(jī)、咖啡豆研磨機(jī)等設(shè)備……我又一次浮想聯(lián)翩,想象著一個受到民眾消費需求和支出推動的新中國。 ?
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