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今年是我們第三次發(fā)布“中國最具影響力的商界領袖”。我們希望這一年度專題能夠彰顯那些對中國的經(jīng)濟、商業(yè)、企業(yè)和管理做出貢獻的人士。

在過去的一年中，我們欣喜地看到，以聯(lián)想、華為和海爾為旗艦的中國領先公司正在完成其國際化的使命；以國美、蒙牛和吉利為代表的民營企業(yè)增長速度和質(zhì)量都在提升；以馬蔚華和寧高寧為首的新一代國有資本掌門人的價值正在體現(xiàn)，而海外資本和證券市場正在激勵下一代的沈南鵬、馬化騰和江南春們?？梢哉f，上榜的 25 位領袖就是中國經(jīng)濟和企業(yè)飛速變化和發(fā)展的一個縮影。

時勢造英雄。沒有什么人比張茵的上榜更能說明問題。她從大陸赴港做紙貿(mào)易起家，進而在美國建立貿(mào)易總部，再到大陸投資建廠，最后將公司在香港上市，個人財富一舉超過百億元。張茵的財富之旅是一個全球化時代的典型案例。沒有開放，就不會有國企改革的進展，也沒有民營企業(yè)競爭力的提高，更不會有海外資本和納斯達克提供的動力和機遇。

即便是那些落榜的人，也未必算是失敗者。比如，去年榜上有名的孫宏斌沒有能夠捍衛(wèi)住自己的地位。一個原因是沒有能夠適應商業(yè)環(huán)境的變化，“超高速”發(fā)展最終付出了代價。但孫宏斌賣掉股權獲得的回報并不算低，可以看成是換了一種經(jīng)營手法，他完全有能力憑借自己控制的融創(chuàng)地產(chǎn)東山再起。

中國企業(yè)家的成就固然可喜可賀，但我們也不能不看到他們與國際商界領袖間的差距。眾所周知，全球化加劇了兩個趨勢: 外資在中國更加活躍，而中國公司也會更積極地介入國際市場。對于中國的企業(yè)家和經(jīng)理人而言，無論哪種情形，一個顯而易見的挑戰(zhàn)就是如何成為一名成功的國際化的管理者。我們感到，與全球商界領袖相比，中國企業(yè)家和經(jīng)理人在能力、技巧和知識方面存在不小的差距，阻礙他們利用全球化帶來的好處，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

為此，編輯部與頂尖人物咨詢機構（New Leaders International）舉行了“企業(yè)領導力國際化調(diào)查”。作為“中國最具影響力的商界領袖”的一部分。這一調(diào)查的目的是幫助中國經(jīng)理人領會全球化領導力的成功要素，了解與國際化領導人的差距，并尋求有針對性的發(fā)展計劃。