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蘋果正在秘密研發(fā)這項技術

作者：Mark Gurman，彭博社相關標簽：蘋果、衛(wèi)星技術、無線網絡

蘋果公司的一個團隊正在研究一種衛(wèi)星技術，可以繞過無線網絡將數(shù)據發(fā)送到設備上。 2019-12-26

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聽，Audible的聲音

Audible公司首席執(zhí)行官唐納德·卡茨把它打造成一家實力雄厚的公司，并把它出售給亞馬遜，還跟史蒂夫·喬布斯進行交流 2013-09-27

界面設計決定語音交互技術大戰(zhàn)成敗

過去五年中，觸控互動技術大行其道，而接下來的前沿技術則可能是語音界面。借助出色的設計，人們將不再依賴于界面觸控操作，而是實現(xiàn)人機直接對話。目前，蘋果、谷歌，甚至包括微軟在內，不少大公司都在發(fā)力，希望在這個領域占據優(yōu)勢地位，而勝出的關鍵或許就取決于誰能夠率先設計出人性化的交互界面。 2012-11-30

社交媒體成民間救災利器

微博等社交媒體興起后，人們在災難中的自救活動也深受影響。一條求助信息就可能引發(fā)無數(shù)網友的轉發(fā)，吸引大量的資源。同時，人們也越來越善于利用社交媒體組織、協(xié)調救災活動，提高救災的效率和透明度，擴大救災活動的覆蓋范圍和影響力。剛剛過去的“桑迪”颶風就驗證了這一切。 2012-11-27

抵御海平面上升的經濟賬

隨著全球氣候變暖，海平面不斷上升，桑迪這樣的災害或許將成為新的常態(tài)。為了抵御海潮，紐約市長建議建設海堤，估計投資將高達100億美元。與此同時，全球很多城市，包括倫敦、新加坡和鹿特丹，都建立了類似的水閘。不過這些錢跟災難造成的損失比起來只是小錢。 2012-11-22

中國UC：移動瀏覽器是王道

俞永福是中國最大的手機瀏覽器公司UC優(yōu)視首席執(zhí)行官，他堅信瀏覽器將最終取代應用程序，是移動互聯(lián)網的未來。目前，UC已經占據了亞洲4成的份額，每月訪問量已經突破1,600億次。而且，公司正在積極進軍美國市場。 2012-11-16

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大數(shù)據的圖片化生存

Hulu的網絡大戲

店面之戰(zhàn)

分析 • 評論 • 專欄 ━━━━━━━━━

開源世界的未來

開源運動不應該止步于軟件領域。實際上，越來越多的制造企業(yè)正在為開源做準備，而且已經涌現(xiàn)出了一批前景看好的案例。隨著開源運動進一步在醫(yī)藥、制造等硬件領域普及，人類有望形成一種新型的經濟模式。它建立在相互的信任關系之上，能為參與各方都創(chuàng)造價值。 2012-10-30

草根IT客顛覆商用軟件游戲規(guī)則

平板電腦、智能手機風行之后伴隨而生的自帶設備上班現(xiàn)象給商用軟件市場帶來了深刻的變化，過去商用軟件的選擇和部署都是由首席信息官說了算，自上而下的決策方式成為一種傳統(tǒng)。然而現(xiàn)在，職場上的草根IT客在個人設備上大量使用未經授權的軟件，并將其帶進職場，自下而上的決策蔚然成風。 2012-08-13

“微博機器人”來了

為了在社交媒體上追蹤與自己有關的微博和貼子，企業(yè)往往花費了大量人力物力仍然效果不佳。一種超級智能的自動化“微博代理人”應運而生。問題是，它是不是扼殺了社交媒體中的“社交”成份？ 2012-07-25

移動化企業(yè)真諦

在移動化的趨勢下，專門的移動設備正面臨淘汰，這對各種類型的企業(yè)都有著深遠的影響。如果企業(yè)制定了正確的計劃，并采取了適當?shù)拇胧?，那么充分開放移動化所帶來的好處將遠遠超過它所帶來的風險和挑戰(zhàn)。而拒絕開放移動化的企業(yè)將來必然會吃到苦頭。 2012-07-18

Facebook新功能毀掉一個行業(yè)

眾所周知，F(xiàn)acebook永遠都處于測試狀態(tài)，做出重大改版也不是稀奇事。問題是，這種做法可能會扼殺掉一個快速成長的行業(yè)。比如Facebook最近為Facebook Pages應用推出的Timeline就給專為各大品牌設計登錄標簽的細分行業(yè)帶來了滅頂之災。在此之前，它的市場價值已經達到了10億美元之巨。 2012-07-16

蘋果應用商店崩潰事件幕后英雄

應用商店崩潰事件初步解決后，蘋果公司向多家媒體發(fā)出了聲明，說明原委。然而，蘋果對率先拉響警報的獨立開發(fā)者馬可?阿蒙德只字未提。更有甚者，部分媒體甚至直接將他的功勞據為己有。 2012-07-16

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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領導就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>