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中國崛起:海外并購新領(lǐng)域
 作者:   時間: 2010年01月11日   來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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在澳大利亞、北美洲,大中華區(qū)企業(yè)并購概況如何?并購行業(yè)焦點(diǎn)是什么?
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????問:大中華區(qū)企業(yè)在汽車、石油天然氣、金融服務(wù)、采礦等行業(yè)的海外并購概況和趨勢如何?

????答:1. 汽車行業(yè)

????大中華區(qū)企業(yè)海外并購汽車業(yè)資產(chǎn)的高峰期在 2005 年出現(xiàn),區(qū)內(nèi)并購者進(jìn)行了共 5 宗交易,總值 7.82 億美元。之后市場趨淡靜,而近期再度活躍。2009 年第一至第三季度,有 3 宗。在第四季度有數(shù)宗可能的海外并購交易,因此 2009 年的成績或會較為理想。最近有報(bào)告指出,中國的并購者正在計(jì)劃收購北美和西歐幾家面臨困難的汽車生產(chǎn)商。

????大中華區(qū)并購者主要以英國及愛爾蘭、北美和東南亞的汽車業(yè)資產(chǎn)為目標(biāo),這三個地區(qū)的交易共占全部并購交易量的 53%。而近年并購德國、韓國及大洋洲汽車業(yè)資產(chǎn)的交易額,占全部海外并購汽車企業(yè)的交易總值的大部分─80%。

????德勤認(rèn)為,中國汽車企業(yè)在海外并購方面聚焦于獲取市場占有率和整合最佳科技。這可以解釋為什么已經(jīng)存在龐大市場和成熟汽車工業(yè)的地區(qū)的資產(chǎn)便成了目標(biāo)。

????展望將來,中國汽車業(yè)并購活動一片光明。據(jù)報(bào)導(dǎo),2009 年中國已成為汽車銷售及生產(chǎn)的最大市場(雖然市場滲透率仍然較低)。隨中產(chǎn)階層人數(shù)不斷增加,國內(nèi)需求應(yīng)可持續(xù)帶動中國汽車業(yè)壯大;當(dāng)中國汽車廠變大,便有助于海外并購。再者,中國政府鼓勵國內(nèi)汽車業(yè)繼續(xù)整合(盡管不會直接影響海外并購活動),會使汽車企業(yè)壯大,然后向海外擴(kuò)展。全球有很多歷史悠久的汽車生產(chǎn)商正在掙扎求存,這給大中華區(qū)汽車業(yè)者并購較弱的海外對手造就了千載難逢的機(jī)會。

????2. 石油天然氣行業(yè)

????盡管能源仍然是大中華區(qū)最想并購的資產(chǎn),但自 2003 年以來海外并購能源的交易波動明顯。2003 年有 10 宗,而翌年只有 4 宗。之后,交易量到 2008 年才有起色(雖然金融危機(jī)爆發(fā)),這證明中國政府確保能源供應(yīng)的戰(zhàn)略不變。2009 年第一至第三季度已公布的交易有 10 宗,仍有數(shù)宗在進(jìn)行中。

????大中華區(qū)企業(yè)并購海外能源的金額有起有伏,但上升是主趨勢。涉及石油及天然氣鉆探和生產(chǎn)的并購交易,在量和值方面都非常高,占同期的能源并購交易總量和總值的 72% 及 75%,這一趨勢在短期內(nèi)不會改變。

????從國家分布來看,北美過去是主要舞臺,但未來的競技場會在亞洲、拉丁美洲及非洲。

????3. 金融服務(wù)業(yè)

????在過去的五年及 2009 年前三個季度,中國金融服務(wù)企業(yè)海外并購的價值和交易量波動頗大。自 2004 年初以來,海外金融服務(wù)業(yè)并購的整體交易的 86% 處于市場中位價值(小于 5 億美元),62% 在 1 億美元或以下。由于信貸危機(jī)導(dǎo)致全球并購市場崩潰,2008 年及 2009 年前三個季度沒有大宗交易(5 億美元以上)。

????按地區(qū)劃分,大中華區(qū)金融服務(wù)業(yè)企業(yè)在海外并購方面略為傾向于東南亞地區(qū);而并購?fù)顿Y金額則以非洲占多,主因是中國工商銀行購入標(biāo)準(zhǔn)銀行的少數(shù)股權(quán)。中國的并購?fù)顿Y者顯然不看重亞洲發(fā)達(dá)的市場,如銀行業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜的日本。

????展望未來,北美、歐洲、東南亞、澳大利亞及非洲的中小型銀行和資產(chǎn)管理公司會是中國買家的目標(biāo),因?yàn)橹袊髽I(yè)意欲獲取科技、管理技術(shù)和市場。區(qū)內(nèi)并購者對拉丁美洲的金融服務(wù)市場不感興趣。

????4. 采礦業(yè)

????過往六年及 2009 年前三個季度,大中華區(qū)企業(yè)海外并購礦業(yè)交易共有 59 宗,總值 280 億美元。期間的大中華區(qū)礦業(yè)海外并購交易在占礦業(yè)總交易量及總值中分別占 59% 及 83%,顯示區(qū)內(nèi)企業(yè)對礦業(yè)大量海外收購只是近期的現(xiàn)象。

????2003 年初以來的大中華區(qū)企業(yè)海外礦業(yè)并購的大部分交易,為市場的中低價交易,總數(shù) 75% 為 2.5 億美元或以下的交易。2009 年前三季度,2.5 億美元或以下的交易下降 5.3%,原因也許是稀少的海外礦業(yè)資源變得更加昂貴。

????大洋洲及北美的礦業(yè)資產(chǎn)在大中華區(qū)企業(yè)并購礦業(yè)資源榜上位居前列,在過去六年及 2009 年前三個季度共占全部海外并購交易的 72%;而在中南美洲及英國與愛爾蘭的并購交易則占總量的 14%。

????大中華區(qū)企業(yè)花了共 150 億美元并購英國與愛爾蘭的礦業(yè)資產(chǎn),這一龐大的數(shù)額全因 2003 年以來的最大宗礦業(yè)交易的并購目標(biāo)力拓是在倫敦上市的;若排除這宗交易,這方面的交易數(shù)額只有 10 億美元,即并購礦業(yè)交易總額的 3.6%。

????單看 2009 年(按國家劃分)的交易情況,大中華區(qū)企業(yè)很明顯集中火力并購北美及大洋洲的資產(chǎn),尤以大洋洲為首選。相信這種趨勢會在 2010 年持續(xù),因?yàn)楸M管過往有交易監(jiān)管上的阻礙,澳大利亞的企業(yè)和監(jiān)管者還是歡迎中國買家的。

????編者按:針對讀者提出的涉及管理方面的問題,本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊網(wǎng)站(www.zgfxmdz.com)上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與,請通過 liquanwei@cci.com.hk 與本欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家是德勤中國并購服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人及全球中國服務(wù)小組聯(lián)席主席謝其龍先生。德勤是中國大陸及港澳地區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)地位的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,為國內(nèi)企業(yè)、跨國公司及高成長的企業(yè)提供全面的審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。









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