@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。 參加討論>>2011 05 09 17 15 01
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焦點(diǎn)>> [實(shí)錄] 2013財(cái)富全球論壇 [家電創(chuàng)新] 三星的廚房野心 [汽車(chē)] 豐田改革奏效 |
憑什么脫穎而出?
位置:testbbb
????過(guò)去十年來(lái)中國(guó)所出現(xiàn)的成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,已經(jīng)在中國(guó)創(chuàng)造出一種新的管理模式——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理模式,它很值得中國(guó)其他的企業(yè)特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)學(xué)習(xí)。 ????這種管理模式以及配套的文化,具備下列特征: ????1. 對(duì)客戶(hù)需要的變化高度敏感; ????在上述企業(yè)中,速度和文化的靈活性成了重要的競(jìng)爭(zhēng)力。世界正在發(fā)生深刻的變化,中國(guó)企業(yè)需要隨需應(yīng)變。中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了很好的啟示和樣本。讓我們學(xué)習(xí)它們對(duì)客戶(hù)的關(guān)注、對(duì)速度的追求、對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)用自如、對(duì)創(chuàng)新的渴望、對(duì)“明星”人才的“傳道授業(yè)解惑”吧! ???? 特約作者系Hay(合益)集團(tuán)東北亞區(qū)總裁。Hay(合益)集團(tuán)顧問(wèn)田一夫?qū)Ρ疚囊嘤胸暙I(xiàn)。
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