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“保交樓“，是所有房企下半年的一件必須作好的政治正確的頭等大事，同樣也是地方政府需要務(wù)實(shí)和務(wù)必處理好的事。為此，中央層面實(shí)際上也在考慮創(chuàng)新性打開工具箱來予以支持。政治局首提”保交樓“，意味著行業(yè)基本氛圍已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。

這些年來社會差別的急劇擴(kuò)大乃至由此造成的價(jià)值觀撕裂，一方面是由于包括分配制度在內(nèi)的社會進(jìn)步并未跟上物質(zhì)財(cái)富增長的速度，讓過度依賴市場機(jī)制的一次分配不斷推高了以基尼系數(shù)為代表的收入差距，另一方面是由于近年來的逆市場化不斷擴(kuò)大和固化了原有的體制覆蓋面，并以體制力量不斷擠壓市場機(jī)制發(fā)揮作用的空間所致。近期江西交通系統(tǒng)國企員工周劼的“炫父”以及中金公司交易員被其妻曬高薪所引發(fā)的熱議，實(shí)際上也是當(dāng)今社會價(jià)值觀撕裂與社會公平極度缺乏、預(yù)期下行與失業(yè)壓力焦慮造成的社會心態(tài)失衡下的綜合產(chǎn)物。但值得指出的是，只要券商員工的“高薪”符合薪酬分配規(guī)范和照章納稅，就沒有什么不合理之處，這和江西國企員工炫富炫社會關(guān)系還是性質(zhì)完全不同的。

在正邦科技把不管不顧地?cái)U(kuò)展產(chǎn)能，以合同代養(yǎng)來輕資產(chǎn)加杠桿把榨取資本市場財(cái)富進(jìn)行到極致而遭遇市場反轉(zhuǎn)卻毫無正常運(yùn)營作為的情況下，這家貪心不足、自己制造了自身現(xiàn)金流困境的無良企業(yè)，竟然還希望“以死相逼”來迫使代養(yǎng)戶墊資進(jìn)料繼續(xù)代養(yǎng)。比爛模式之下，“豬吃豬”以其足夠凄慘、足夠震撼再一次觸及人的感受底線。而近期首發(fā)于江西景德鎮(zhèn)并迅速形成波及全國風(fēng)潮的爛尾樓業(yè)主“抱團(tuán)停貸”事件，也是比爛模式下的必然產(chǎn)物。

市場化大潮下我國的高等教育體系從規(guī)模上而言實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，但高等教育管理體系并未隨著市場化方向而實(shí)現(xiàn)同步調(diào)整，依然在以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)行行業(yè)管理和資源調(diào)配，這也是上世紀(jì)90年代以來以“985”、“211”為代表的各種發(fā)展計(jì)劃層出不窮，并導(dǎo)致對于高校發(fā)展?fàn)顩r的各類考評指標(biāo)形式化、指標(biāo)化、簡單化的重要原因。而此次邵陽學(xué)院以大批評引進(jìn)“自產(chǎn)自銷”的菲律賓水貨博士來優(yōu)化師資學(xué)歷結(jié)構(gòu)，誰說又不是這一教育評價(jià)體系的必然結(jié)果呢？陳春花的學(xué)歷風(fēng)波也豈不是對于教育行政化的一個(gè)最好的反諷？

正是因?yàn)榉科笠揽孔陨淼牧α恳褵o法實(shí)現(xiàn)爛尾項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)以解決保交樓的問題，地方政府以國企聯(lián)合AMC進(jìn)駐接盤也就成了解決“保交樓”這一社會問題的可選項(xiàng)。同樣，也只有問題嚴(yán)重到依靠自身無法復(fù)工復(fù)建和無力回天，而又面臨著政治正確無法推卸的“保交樓”任務(wù)時(shí)，開發(fā)商才肯將項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)主動或者被動交出來，接受旨在實(shí)現(xiàn)“保交樓”的命運(yùn)安排。其實(shí)，出險(xiǎn)房企未來的出路也同樣如此，只有當(dāng)其完全失去自救能力而放棄主動重整與重組的努力時(shí)，市場出清和行業(yè)重整的機(jī)會才會真正到來。

正是監(jiān)管對于開發(fā)商的默許，甚至是和開發(fā)商自覺不自覺的合謀才造成了預(yù)售制下資金監(jiān)管的失效，與房地產(chǎn)行業(yè)的高周轉(zhuǎn)模式及其所支持的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，乃至土地財(cái)政的飛速發(fā)展。

如果取消期房銷售制度，甚至只要預(yù)售資金嚴(yán)格監(jiān)管到位的話，就會必然大大壓縮房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿，進(jìn)而引發(fā)行業(yè)規(guī)模的大幅收縮，而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的收縮和依附其上的相關(guān)投資、建設(shè)、就業(yè)、稅收和土地出讓金收入下降，也會引發(fā)行業(yè)格局的劇烈調(diào)整和大量壞賬的爆發(fā)。這自然是現(xiàn)有利益格局下相關(guān)利益方所不愿意接受的，也是商品房預(yù)售制度遲遲無法取消，而預(yù)售資金強(qiáng)化監(jiān)管通常也總是雷聲大雨點(diǎn)小的真正原因。而如果要減少市場沖擊，從預(yù)售制改為現(xiàn)房銷售也必須是個(gè)漸進(jìn)過程。

當(dāng)政府一手緊握地根、一手緊握銀根而以土地財(cái)政為核心目標(biāo)，將房地產(chǎn)行業(yè)搞成強(qiáng)政府控制且自身還扮演著行業(yè)監(jiān)管角色，在行業(yè)卻進(jìn)入魚龍混雜與全國性、公司化、規(guī)?；l(fā)展時(shí)，行業(yè)監(jiān)管自然也就變成選擇性執(zhí)法特征明顯的可軟可硬、可公關(guān)和可俘獲的了，而市場機(jī)制所具備的天然的篩選與淘汰功能也就只能靠邊站，大量的爛尾樓和苦主的出現(xiàn)也就成了必然結(jié)果。顯然，將負(fù)有監(jiān)管責(zé)任、擁有行政強(qiáng)制權(quán)力的地方政府與能管得住錢的相關(guān)銀行拉入“保交房”和“防爛尾”的局中，讓他們成為無法脫身、無法免責(zé)的利己主義者，才是當(dāng)今中國特有的房地產(chǎn)預(yù)售制度下解決爛尾樓問題的基本邏輯。

一個(gè)曾經(jīng)在國際國內(nèi)政治史上留下重要印記的前政治人物的去世是一件十分令人惋惜的事情，但國內(nèi)社交媒體對于安倍晉三遇刺身亡卻有著不太一樣的表達(dá)。民族情緒和歷史遺恨之外，公眾的表達(dá)如果突破了人倫道德的底線，在這個(gè)日益走向文明化的當(dāng)今社會，是值得警惕的。

降低首付并首付分期的賣樓方式，是一種將市場空間用到極致的寅吃卯糧的措施，不但購房者與銀行都面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，而開發(fā)商也未必能夠收到賣房全款并有著較大的爛尾隱患，只有政府能夠在短期和缺乏可持續(xù)性的可售房源去化中獲得相關(guān)稅收，以及在市場缺乏堅(jiān)持基礎(chǔ)的虛假回暖與不可持續(xù)的繁榮中多賣點(diǎn)土地、多收取點(diǎn)賣地款而已。這顯然是與“房住不炒”和有效防范涉房風(fēng)險(xiǎn)聚集的大政方針是不相符的，也說明了地方政府在財(cái)政支出的重壓下已經(jīng)到了幾乎不擇手段的地步。不過，濟(jì)源市房地產(chǎn)管理局6月30日已將該政策刪除。

作為龍頭房企的領(lǐng)導(dǎo)人，萬科董事長郁亮無論何時(shí)都必須鼓舞行業(yè)士氣和提振行業(yè)信心，這是其作為行業(yè)領(lǐng)袖的使命與必然。因此，郁亮對市場觸底的這一判斷或許更多是說給市場聽的“政治正確”言論，在面對行業(yè)與公眾的時(shí)候?yàn)榱斯奈枋繗庾匀槐仨毘啵劣谛袠I(yè)是否真的復(fù)蘇與見底，則是另外一回事兒。

僅僅就西瓜換房的促銷措施而言，估計(jì)開發(fā)商新城控股是在借鑒河南建業(yè)以小麥、大蒜高價(jià)折抵首付款以變相降價(jià)促銷并被叫停的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，在充分評估監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和平衡變相降價(jià)促銷力度的基礎(chǔ)上，才推出的以助農(nóng)名義、以西瓜高價(jià)折抵購房款并最高限額10萬元的幅度有限的變相降價(jià)賣房促銷方案。不過，低線位市場的農(nóng)民和農(nóng)民工群體收入不穩(wěn)定、社保和公積金缺失，購買力有限且收入持續(xù)性較差。如果把農(nóng)民和農(nóng)民工視為購房主力而引導(dǎo)這個(gè)群體在樓市加杠桿，顯然這種市場不但缺乏可持續(xù)性，而且還會存在很大的隱憂。

形勢比人強(qiáng)，企業(yè)的各種努力往往只能改變局部狀況而無法改變行業(yè)大勢，在行業(yè)信心普遍下挫和市場經(jīng)過長時(shí)間刺激而回暖乏力的情況下，縱使宇宙第一的房企碧桂園，也同樣遭受了銷售回款大幅下滑的窘境，這對于家大業(yè)大的碧桂園很難說不是壓力山大。在上半年即將過過去而眾所期待的行業(yè)復(fù)蘇與樓市回暖尚未到來，而且不知道下半年會不會走過行業(yè)拐點(diǎn)而成為大家共同疑問的時(shí)候，行業(yè)信心的脆弱也就是自然而然的事情了。

房票的出現(xiàn)，本來就是地方政府為促進(jìn)當(dāng)?shù)貥鞘腥齑娴膭?chuàng)新之舉，自2015年安慶市在全國第一個(gè)推出“房票”政策之后再次被更多的城市借鑒，而且還有蔓延趨勢。在行業(yè)信心尚未恢復(fù)而房企流動性吃緊并面臨著極大的去化壓力之下，在政府以或明或暗的方式限制降價(jià)促銷的情況下，從房票到小麥、大蒜高價(jià)折算抵交首付，再到居委會和社區(qū)被攤派賣房任務(wù)，這種不斷創(chuàng)新的花式促銷和花式去化方式，除了體現(xiàn)出房企自身極大的流動性壓力之外，同樣也映射出政府在財(cái)政壓力之下的嚴(yán)重焦慮。

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心的城市發(fā)展觀和以上級考核為導(dǎo)向的政績觀，必然會讓更多的財(cái)力和稅收資源導(dǎo)向以產(chǎn)業(yè)培育為核心和以市政建設(shè)為表象的城市發(fā)展上，其結(jié)果自然也就造成了中國內(nèi)地城市化進(jìn)程中特有的土地城市化超過人口城市化的現(xiàn)象，以及城市政府在不斷推高土地財(cái)政收入的同時(shí)卻并無內(nèi)在動力將更多的財(cái)政資源投向住房保障方面的問題。如此一來，自然也就讓張五常教授所倡導(dǎo)的以類轉(zhuǎn)移支付的形式來解決低收入人群買房置業(yè)的建議，成了無本之木與無源之水了。

從目前來看，河北德融的項(xiàng)目虧損應(yīng)該是市場形勢和項(xiàng)目質(zhì)地本身原因所造成的，最多也只是項(xiàng)目操盤能力層面的問題，而非“融資+代建”這一商業(yè)模式的問題，否則綠城代建也無法在反復(fù)的市場檢驗(yàn)中成為行業(yè)的一面旗幟。辦企業(yè)、作項(xiàng)目肯定要面對各種風(fēng)險(xiǎn)，有賠有賺才是常態(tài)，而不能因?yàn)闆]賺到錢，虧損了，反過來“敲詐勒索”合作伙伴不成，就反咬一口。一個(gè)地方的社會治理水平與營商環(huán)境決定了自身的可持續(xù)發(fā)展能力，而除了良好的治安環(huán)境之外，企業(yè)的守法意識、契約精神以及地方政府與司法部門的服務(wù)水平和執(zhí)法水平，又構(gòu)成了發(fā)展環(huán)境的另一重要支柱。

對于作為企業(yè)而需要業(yè)績的銀行而言，監(jiān)管部門與其強(qiáng)調(diào)必須認(rèn)真踐行金融的政治性、人民性、提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及工作人員金融服務(wù)效能，不如賦予銀行服務(wù)更多的靈活性，給予其產(chǎn)品與服務(wù)定價(jià)的相對自由。另外，要讓銀行投入更多的人力物力來為習(xí)慣于使用現(xiàn)金與柜臺服務(wù)的老年人提供更好的服務(wù)，監(jiān)管部門實(shí)際上也是有一些實(shí)實(shí)在在的事情可以作的。比如可以在金融行業(yè)征收普遍服務(wù)基金，并按照工作量足額補(bǔ)貼給那些老年客戶和低凈值客戶更為集中的銀行網(wǎng)點(diǎn)，以真正解決有關(guān)銀行網(wǎng)點(diǎn)在為老年人服務(wù)方面“無利不起早”的問題。

如果要恢復(fù)“路見不平一聲吼”的中華傳統(tǒng)美德，讓見義勇為者敢于和勇于“該出手時(shí)就出手”，作為公權(quán)力的司法權(quán)要么需要回歸必要的范圍，給民間社會的道德秩序和自然法則留下必要的運(yùn)行空間，讓社會道德與人類的共情心、惻隱之心，以及個(gè)人因人身與財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯而可采取一切自保措施的自然法則發(fā)揮調(diào)節(jié)社會秩序的作用，要么就需要對見義勇為和正當(dāng)防衛(wèi)的現(xiàn)有司法模糊地帶盡快進(jìn)行明確界定。否則，在公權(quán)力無法全天候覆蓋以保證國民人身與財(cái)產(chǎn)安全的情況下，又以司法模糊來禁止或者變相禁止私力救濟(jì)和見義勇為，這樣的法律無疑就不是善法和良法了。

宏觀政策確實(shí)到了基本已無太大的操作空間，推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的貨幣政策和財(cái)政政策已經(jīng)到了將被耗盡的狀態(tài)。更何況下行的預(yù)期更讓投資、消費(fèi)都趨向謹(jǐn)慎與保守，刺激性的宏觀政策在無法改變市場預(yù)期的情況下也很容易陷入失效狀態(tài)。因此放棄依靠傳統(tǒng)的貨幣放水和財(cái)政寬松來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的幻想，重拾撒切爾主義和里根經(jīng)濟(jì)學(xué)，以恢復(fù)市場活力為根本的時(shí)刻已經(jīng)到來了。

創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值更需要以法治和資本作為“孵化”條件，因此促進(jìn)資本積累和促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造就成為這一時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造的前提條件。這一時(shí)代，創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值特征的日益提升，讓更加寬松的工作氛圍和更有彈性、更短的工作時(shí)間成為可能，這也就是此次位居全球價(jià)值鏈高端的英國得以首先進(jìn)行大規(guī)模的每周四天工作制的試驗(yàn)之所以得以推出的重要原因。如果說在占據(jù)價(jià)值鏈高端的國家和地區(qū)，縮短工作時(shí)間的試驗(yàn)有著推動社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)的話，那么在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情影響造成的就業(yè)壓力巨大的我國，適當(dāng)縮短工作時(shí)間卻具有提升就業(yè)率的效果。

老鄉(xiāng)雞未全面依照規(guī)范要求為員工繳納社保確實(shí)是事實(shí)，而這種事情本來在企業(yè)運(yùn)行實(shí)踐中也是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)實(shí)存在，此次不過是借著老鄉(xiāng)雞希望在A股上市的機(jī)會被提出了而已。如果老鄉(xiāng)雞不打算在A股上市，是不是這一問題就會不存在了呢？顯然不是這樣。既然同樣的問題現(xiàn)實(shí)存在，既然國央企都可以“借道”化解，為何像老鄉(xiāng)雞這樣的民營企業(yè)不能采用類似的辦法來上市？束從軒董事長的道歉可能是真誠的，但問題確實(shí)需要監(jiān)管部門、交易所、企業(yè)和員工所共同面對。否則，要么老鄉(xiāng)雞不求上市發(fā)展，要么只能繼續(xù)遠(yuǎn)走海外了。

隨著疫情趨近結(jié)束而又重現(xiàn)浮現(xiàn)出來的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”這一說法，是個(gè)人為制造的偽概念。這不僅僅因?yàn)橐吆笙M(fèi)活動所恢復(fù)的規(guī)模原本就是正常狀態(tài)下的應(yīng)有規(guī)模，而且因?yàn)橐吆笙M(fèi)活動也是需要逐步恢復(fù)的。消費(fèi)活動的恢復(fù)速度還受到宏觀預(yù)期以及消費(fèi)環(huán)境的影響，期望一下子就能把疫情期間損失的消費(fèi)規(guī)模全部都找補(bǔ)回來的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。