史上50大商業(yè)對手:AT&Tvs.MCI
·中國6大商業(yè)對手(京東vs.蘇寧、華為vs.中興…)
史上50大商業(yè)對手盤點(diǎn)
· 引言
· 可口可樂 vs.百事可樂
· 福特 vs.通用汽車
· 愛迪生 vs.特斯拉
· 耐克 vs.銳步
· 蓋茨 vs.喬布斯
· 威尼斯 vs.熱那亞
· 惠普 vs.IBM
· 空中客車 vs.波音
· 聯(lián)合太平洋 vs.中央太平洋
· 麥當(dāng)勞 vs.漢堡王
????最初MCI并不像一個巨人殺手。剛剛起步時(shí),MCI的業(yè)務(wù)是通過微波塔向卡車司機(jī)出售長途通信服務(wù)。但在董事長威廉?麥高恩蓋爾帶領(lǐng)下,MCI竟然做到了這一點(diǎn)。麥高恩蓋爾是一位鐵路工程師的兒子,幼年生活困苦。面對老貝爾公司(Bell)的進(jìn)攻(掠奪式定價(jià)),MCI并沒有逃避,而是昂首向法院提起訴訟。這場官司導(dǎo)致了處于壟斷地位的老貝爾公司解體,也為幾十年后其他人對微軟(Microsoft)采取反壟斷措施留下了范本。20世紀(jì)80年代后,陪審團(tuán)裁定MCI獲得18億美元(112.86億元人民幣)賠償。兩年后,美國政府宣布老貝爾公司不再享受壟斷地位。牧羊人大衛(wèi)就此擊殺了獨(dú)眼巨人歌利亞。 ????獲勝者:MCI(財(cái)富中文網(wǎng)) |
????MCI didn't seem like a giant killer at first. It was a startup that sold long-distance services via microwave towers to truck drivers. But chairman William McGowan, a hard-living son of a railroad engineer, led his company to do just that. Rather than duck Ma Bell's assaults (predatory pricing), MCI took her head on, filing a case that would lead to the monopoly's breakup -- and an antitrust playbook that others would use against Microsoft decades later. In 1980 a jury awarded MCI $1.8 billion. Two years later the government ruled Ma Bell a monopoly no more. David had slain Goliath. ????Winner:MCI |