向Anne提問
Anne Fisher為《財(cái)富》雜志《向Anne提問》的專欄作者,這個(gè)職場專欄始于1996年,幫助讀者適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的興衰起落、行業(yè)轉(zhuǎn)換,以及工作中面臨的各種困惑。
你業(yè)務(wù)精湛,但提干總是輪不到你。為什么?因?yàn)槟銢]有超凡的魅力,莊嚴(yán)的舉止,或者說,沒有高管風(fēng)度,缺乏領(lǐng)袖氣質(zhì)。其實(shí)這些東西都可以通過后天的學(xué)習(xí)獲得。 2014-06-12
要想挽留準(zhǔn)備另謀高就的明星員工,開出和對(duì)手相當(dāng)?shù)男剿@坪跏遣欢x,但實(shí)際上這么做頗有風(fēng)險(xiǎn)。 2014-05-21
要扮開心充場面,要走人情送大禮,更別提各種假期前必須完成的工作。開心過節(jié)?哼,都是騙人的。 2015-12-22
一些公司聘請(qǐng)獵頭的目的,并不僅僅是為某個(gè)職位尋找合適的外部候選人,也可能是想了解人才市場的儲(chǔ)備,獲取競爭情報(bào),提升自家的雇主品牌,甚至是通過獵頭反饋完善公司的核心使命。 2014-11-25
隨著人口老齡化日益加劇,照顧老人與照顧兒童一樣,變成了一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但這個(gè)問題尚未引起許多雇主的重視。將有越來越多的人一直工作到70多歲,同時(shí)還要照顧90多歲的親人。立法者和雇主都必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。 2014-07-31
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。并不是所有的老板都能與員工和諧相處。有時(shí)候,老板就是不喜歡你。怎么辦?其實(shí),除了跳槽,還有更好的解決辦法。 2014-06-23
沒有人喜歡傳達(dá)壞消息,比如,告訴某個(gè)同事過了元宵節(jié)就不用再回來上班了。但是,這類事情拖得越久越糟糕。怎樣才能干凈漂亮地完成這類棘手的任務(wù)?遵循四個(gè)原則就能確保速戰(zhàn)速?zèng)Q。 2014-02-08
如果你的目的是得到一份工作,與其在電梯里進(jìn)行令人窒息的自我推銷,不如練習(xí)如何激發(fā)對(duì)方的好奇心,讓對(duì)方愿意了解更多。 2014-01-26
微軟招聘人員表示,有些人的技能很有市場,但卻并不擅長自我推銷。幸運(yùn)的是,這個(gè)問題并非無解,微軟招聘官的招聘經(jīng)驗(yàn)告訴我們,遵循四個(gè)步驟就能有效地改善這個(gè)問題。 2014-01-21
如今就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,孩子大學(xué)畢業(yè)了,馬上要找工作,身為父母,怎么才能為孩子提供力所能及的幫助,同時(shí)又不招致他們的反感?不妨聽聽專家的建議。 2014-01-14
公司是好公司,但是限于大環(huán)境,近期內(nèi)都不太可能得到提拔。遇到這種情況是走是留? 聽聽專家怎么說。 2014-01-08
我們都聽說過這樣的話:應(yīng)該積極推銷自己和自己的創(chuàng)意。然而,我們應(yīng)該怎樣做,才能不給人留下愛出風(fēng)頭、愚蠢自大的負(fù)面印象呢?專家為我們提供了10個(gè)好辦法。 2013-12-27
目前,一些公司將競業(yè)禁止協(xié)議推向一個(gè)新的高度,要求員工簽署協(xié)議,放棄對(duì)自己創(chuàng)意的所有權(quán)利,不論是過去的、現(xiàn)在的還是未來的創(chuàng)意。如何保護(hù)自己在業(yè)余時(shí)間、利用個(gè)人資源創(chuàng)造的智慧結(jié)晶?專家有高招。 2013-12-25
你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目偏離了預(yù)定軌道,困難重重,人心渙散,怎樣才能挽救敗局,把項(xiàng)目重新帶回正軌?專家建議遵循四個(gè)步驟。 2013-11-29
大城市的交通擁堵讓上下班苦不堪言,千辛萬苦到達(dá)公司后還要不停被瑣事干擾,工作效率反而不如在家上班。但如何說服擔(dān)心你在家磨洋工的老板呢?這里有一堆好理由。 2013-11-19
不少老好人因?yàn)殚_不了口拒絕別人,結(jié)果額外承擔(dān)的工作越來越多,直到喘不過氣來。怎么辦?只要掌握了拒絕的藝術(shù),就可以擺脫這種困境,同時(shí)還不會(huì)斷了自己的門路。 2013-11-08
有些人應(yīng)對(duì)壓力的方式是對(duì)著同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了這樣的上司,專家為您提供的5個(gè)高招值得一試。 2013-11-06
要想在職場更上一層樓,最可靠的方式便是借助自己上司的協(xié)助。但要想得到老板的幫助,首先要打消他的顧慮,讓他相信你并不是想搶他的飯碗。這個(gè)過程需要講究策略和技巧。 2013-10-28
面對(duì)海量的簡歷,用人單位往往會(huì)首先排除那些從其它行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的跳槽馬。因此,“沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)成為大多數(shù)考慮轉(zhuǎn)行的人面前最大的“攔路虎”。不過,采用三個(gè)步驟就可以有效地越過這個(gè)障礙。 2013-10-23
老板不厚道,功勞都攬到自己頭上,過錯(cuò)都推到手下身上。攤上這種老板怎么辦?專家建議,先別著急下結(jié)論,平靜地跟老板好好談?wù)劊瑸槭裁此J(rèn)為責(zé)任在手下身上?其次,事前以書面形式明確分工和職責(zé),避免事后出了問題說不清楚。最后,積極拓展公司內(nèi)外的人脈,建立強(qiáng)有力的后援團(tuán),讓老板意識(shí)到你的能量,從而心生忌憚。 2013-10-12