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壓力大挪移
沒(méi)有壓力,人就難思進(jìn)取。面對(duì)壓力,不妨轉(zhuǎn)變一下思考和生活方式  2011-02-10

心靜,壓力自然小
享譽(yù)歐美的極限登山家、企業(yè)家托馬斯·布本多爾夫認(rèn)為,需要有時(shí)間讓自己獨(dú)處或者閉關(guān),考慮自己做到了什么或者學(xué)到了什么  2011-02-10

2010年度中國(guó)商人
張近東的20年

他改變了數(shù)億計(jì)消費(fèi)者購(gòu)買家電的方式,甚至影響到中國(guó)家庭的生活方式  2011-01-12

吉姆·柯林斯與中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力
吉姆·柯林斯談中國(guó)企業(yè)家和經(jīng)理人面臨的種種問(wèn)題,包括領(lǐng)導(dǎo)力、繼任計(jì)劃、商業(yè)教育、核心價(jià)值等。  2010-12-14

我們學(xué)到了什么?
自8年前吉姆·柯林斯的理論和書(shū)籍引入到中國(guó)之后,對(duì)中國(guó)商界和管理學(xué)界都產(chǎn)生了廣泛而深入的影響。最近,Hay(合益)集團(tuán)東北亞區(qū)總裁陳瑋和研祥集團(tuán)(其下屬企業(yè)研祥智能為香港聯(lián)交所上市企業(yè))董事局主席兼總裁陳志列就柯林斯對(duì)他們及中國(guó)企業(yè)界的影響回答了《財(cái)富》(中文版)的提問(wèn)  2010-12-14

什么樣的公司堪稱卓越?
雖說(shuō)柯林斯所分析的都是美國(guó)公司,卻正好打中了中國(guó)企業(yè)家的命門(mén):他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走過(guò)30年,心中始終存在一個(gè)巨大的疑竇:從“做大”到“做強(qiáng)”之間的鴻溝到底能不能跨越?  2010-12-14

井噴的奢侈品市場(chǎng)
中國(guó)奢侈品消費(fèi)的三大驅(qū)動(dòng)力是:愉悅體驗(yàn)、身份標(biāo)簽和品位象征  2010-12-14

“變臉”的中國(guó)奢侈品消費(fèi)者
貝恩的研究顯示出四個(gè)主要消費(fèi)趨勢(shì),并歸納出這些趨勢(shì)對(duì)奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的啟示  2010-12-14

零售業(yè)的下一位億萬(wàn)富翁
如何在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)培育時(shí)尚品牌?要控制你自己的商店,要大膽進(jìn)入配飾領(lǐng)域,要全球化。對(duì)了,還要成為電視明星。請(qǐng)看邁克爾·柯斯是如何順勢(shì)制定零售策略的  2010-12-14

新派奢華
經(jīng)濟(jì)衰退并沒(méi)有徹底扼殺體面的生活,它只是讓人們重新關(guān)注價(jià)值、品質(zhì)和背后的故事。下面是重新定義奢華含義的反傳統(tǒng)人士  2010-12-14

帶領(lǐng)員工“賣價(jià)值”
SAP中國(guó)區(qū)總裁蕭潔云帶領(lǐng)員工明確企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在,實(shí)現(xiàn)SAP由銷售產(chǎn)品向銷售價(jià)值轉(zhuǎn)變。  2010-11-16

走“技術(shù)立企”之路
海信集團(tuán)總裁于淑珉長(zhǎng)期堅(jiān)持公司必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,以準(zhǔn)確及時(shí)地把握主流的先進(jìn)技術(shù)。  2010-11-16

中國(guó)最具影響力的25位商界女性
她們具備創(chuàng)新精神,開(kāi)創(chuàng)了史無(wú)前例的業(yè)績(jī)  2010-11-16

發(fā)掘商業(yè)“真理”
海爾集團(tuán)總裁楊綿綿親自驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中幾乎所有的商業(yè)知識(shí),并推動(dòng)公司前行  2010-11-16

卓越的團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)力的根源
北京銀行行長(zhǎng)嚴(yán)曉燕認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)者“天然地富于堅(jiān)持和韌性,并且擁有不怕輸?shù)年?yáng)光心態(tài)?!?nbsp; 2010-11-16

“保持持續(xù)的熱情”
奧美中國(guó)區(qū)總裁莊淑芬全身心地投身于廣告業(yè),提升奧美影響力。  2010-11-16

“獨(dú)特的環(huán)境和機(jī)會(huì)塑造了現(xiàn)在的我”
聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁王曉巖談職業(yè)生涯成長(zhǎng)歷程。  2010-11-16

50位最有影響力的女性:全球排行榜
美國(guó)之外最具影響力的50位商界女性  2010-11-16

“女性要敢于對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”
威科集團(tuán)首席執(zhí)行官南?!溈纤够c我們分享女性領(lǐng)導(dǎo)人推動(dòng)創(chuàng)新與變革的經(jīng)驗(yàn)  2010-11-16

《財(cái)富》雜志100家增長(zhǎng)最快的公司(27-52)
從我們的杰出新秀排名中可以看出誰(shuí)——以及什么因素讓其——即便是在停滯不前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中也能成功。  2010-11-03







最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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