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????雖然在上海世博會(huì)全球合作伙伴和高級(jí)贊助商的列表中找不到陶氏化學(xué)公司的名字，但在世博園里，這家化工巨頭并沒(méi)有放過(guò)利用其產(chǎn)品與參觀者“親密接觸”的機(jī)會(huì)。2009年10月，陶氏化學(xué)宣布成為上海世博會(huì)美國(guó)館化工和材料科學(xué)類別的獨(dú)家贊助商。在占地6,000多平米的美國(guó)館中，陶氏的隔熱保溫板被應(yīng)用到整個(gè)建筑的屋頂和墻體；與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)的耐擦洗以及能夠去除甲醛的神奇涂料，也成為美國(guó)館內(nèi)部裝璜的主要部分；即便館中的地毯，也用到了陶氏的循環(huán)再利用材料。

????陶氏在上海世博會(huì)中的展現(xiàn)不僅僅局限于美國(guó)館。在其他一些熱門(mén)場(chǎng)館，陶氏以材料供應(yīng)商和展示者的身份參與其中。中國(guó)館、世博中心、演藝中心這三座永久性建筑采用的冰蓄冷空調(diào)技術(shù)，與陶氏提供的一種神奇的載冷液密切相關(guān)。這種液體由于凝固溫度低，冷能傳遞效率高，使得整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)能夠充分利用電網(wǎng)低谷電開(kāi)機(jī)蓄冷，而在用電高峰時(shí)段釋放冷量，達(dá)到電網(wǎng)“移峰填谷”的目的。在城市未來(lái)館，陶氏的家用智能凈水系統(tǒng)向人們展示了未來(lái)水的使用更加多樣化：使用者可以根據(jù)不同的生活需求，直接從菜單中選擇用于飲用的礦泉水、煮飯煲湯用的超純水、美容護(hù)理的超純水，以及富含各種維生素的營(yíng)養(yǎng)水等。

????“人們可能并不知道，在不經(jīng)意間，他們就已經(jīng)與陶氏發(fā)生了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。陶氏在中國(guó)的目標(biāo)是成為一家商業(yè)成功的、以科學(xué)為驅(qū)動(dòng)力的，同時(shí)又受人尊敬的企業(yè)。為此，我們已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)?！碧帐匣瘜W(xué)公司大中華公關(guān)總監(jiān)馬立新說(shuō)。的確，這家誕生于美國(guó)、歷經(jīng)百年發(fā)展的化學(xué)公司在中國(guó)雖然不能算是家喻戶曉，但其涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域卻與人們的衣食住行休戚相關(guān)。作為全球領(lǐng)先的特殊材料和高新材料供應(yīng)商，陶氏的業(yè)務(wù)范圍覆蓋了電子產(chǎn)品、水處理、能源、涂料和農(nóng)業(yè)等高速發(fā)展的市場(chǎng)。在基礎(chǔ)化學(xué)方面，陶氏是一系列重要基礎(chǔ)化學(xué)原料的全球最大供應(yīng)商；而在功能性化學(xué)產(chǎn)品和特種材料方面，它在家用及電子、水處理、個(gè)人護(hù)理成分、建筑化學(xué)、農(nóng)業(yè)化學(xué)品等領(lǐng)域同樣保持著全球領(lǐng)先的地位。

????2008年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)本已處于能源成本不斷增長(zhǎng)壓力下的全球化工巨頭們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了重大影響。2009年，陶氏化學(xué)凈銷售額為449億美元，同比下降22%；持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入為5.7億美元，同比下降約10%。相比之下，全球第一大化工企業(yè)巴斯夫在2009年的銷售額降低了近19%，而凈利潤(rùn)的同比降幅更是超過(guò)了50%。

????多年以前，陶氏便已經(jīng)踏上了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。由于上游石油和天然氣的價(jià)格不斷增高，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，陶氏曾經(jīng)引以為傲的基礎(chǔ)化學(xué)產(chǎn)品（包括基礎(chǔ)化學(xué)品、基礎(chǔ)塑料、碳?xì)浠衔锱c能源）業(yè)務(wù)已經(jīng)不再能倚為支柱。2004~2009年間，陶氏基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)板塊的息稅前利潤(rùn)（EBITDA）已經(jīng)從最初的16億美元下挫至2009年的1億美元左右。“陶氏轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是成為全球盈利最佳、最受尊重的科技型化學(xué)公司，而高增長(zhǎng)、高附加值、與下游終端產(chǎn)品更為貼近的高新材料和功能性產(chǎn)品是轉(zhuǎn)型中的陶氏未來(lái)著力發(fā)展的領(lǐng)域?！瘪R立新介紹說(shuō)。

????2009年4月，陶氏以188億美元的高價(jià)完成了對(duì)羅門(mén)哈斯公司（Rohm & Haas）的收購(gòu)。羅門(mén)哈斯在特殊材料創(chuàng)新技術(shù)和解決方案的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)方面一直處于全球業(yè)界領(lǐng)先地位，在電子化學(xué)品、涂料及建筑和包裝材料等領(lǐng)域都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。這一收購(gòu)被陶氏視為向中下游靠近、自身轉(zhuǎn)型為收益增長(zhǎng)型企業(yè)道路上一個(gè)重要的里程碑。收購(gòu)?fù)瓿珊?，陶氏建立了以電子與特用材料、涂料及基礎(chǔ)設(shè)施為主要業(yè)務(wù)單元的高新材料事業(yè)部，并以此實(shí)現(xiàn)對(duì)羅門(mén)哈斯的無(wú)縫整合。

????在重金并入羅門(mén)哈斯的同時(shí)，陶氏還在產(chǎn)業(yè)鏈上游開(kāi)始實(shí)施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略。去年開(kāi)始，陶氏旗下氯化鈣事業(yè)部、荷蘭煉油廠（TRN）、Optimal集團(tuán)、莫頓鹽業(yè)被相繼出售。今年6月，它又以16.3億美元的價(jià)格出售旗下合成樹(shù)脂塑料制造子公司斯蒂倫塑料公司（Styron Corp.）。至此，在不到兩年時(shí)間內(nèi)，陶氏累計(jì)剝離了50億美元的“非戰(zhàn)略性資產(chǎn)”。