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挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)

挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化

????當下經(jīng)濟充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性，釋放企業(yè)和員工的能力，開發(fā)創(chuàng)造力及各方面的智慧。今天的公司亟需提升員工素質(zhì)，員工潛能和員工保留率來重新獲得人力資本上的優(yōu)勢。此外，在新的時代下，我們要面對客戶的各種人力資源需求變化，并提高客戶的交付能力。這幾年，客戶的需求變化非常大，我們會更多地根據(jù)客戶的需求，特別是中國市場的特色來組建我們不同的解決方案團隊，如萬寶盛華集團綜合解決方案的RPO（招聘流程外包）、TBO（專項技能外包）以及萬寶盛華靈活用工等解決方案。我們不是那種“one size fits all”的觀念，而是“one size fits one”，即專屬定制化的服務(wù)解決方案，只有擁有非常強的交付能力才能與客戶商討他的商業(yè)計劃，否則客戶不會選擇你。