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卓越業(yè)績締造者:雀巢公司
多元化幫助雀巢度過經(jīng)濟衰退。  2010-09-14

個人投資保本至上
投資者過分進取,可能會在市況逆轉(zhuǎn)時傷亡慘重,建議小心為上  2010-09-14

如何看清自己與前面的“深洞”的關(guān)系?
多年前,我也從一家外國辦學(xué)機構(gòu)手中買了個澳大利亞的MBA學(xué)位。如今,公司宣傳冊都印著我的這個學(xué)位,請問我是不是應(yīng)當(dāng)盡量低調(diào)處理此事?  2010-09-14

格物明德
《大學(xué)》的含義及其在儒家經(jīng)典中的重要性。  2010-09-14

人生下一步
據(jù)就業(yè)福利研究所(Employment Benefit Research Institute)報告, 2010 年,有 21% 具備條件的美國勞動者打算推遲退休時間。  2010-08-31

重審移民政策
若是“最出色、最聰明的人”都背井離鄉(xiāng)去追逐財富,結(jié)果將會如何?  2010-08-31

要想成就企業(yè),勒緊成就動機
在管理2.0的時代,扁平化、合作是組織成功的特點,領(lǐng)導(dǎo)者更需要學(xué)會用影響力動機約束成就動機。  2010-08-31

博文約禮
這簡簡單單的四個字,似乎可以視作學(xué)習(xí)孔學(xué)的不二法門。  2010-08-31

私營監(jiān)獄的巨大商機
據(jù)調(diào)研機構(gòu)指出,私營監(jiān)獄業(yè)價值高達227億美元,而且在過去的五年里,年增長率為4.7%。  2010-08-23

助推世界杯
阿迪達斯公司為多位球星生產(chǎn)個性化足球鞋。  2010-08-16

新加坡航空公司
在2010年度全球最受贊賞公司排名中躍升了4位,取代大陸航空公司,成為該領(lǐng)域的冠軍。它成功的關(guān)鍵,是沒有隨波逐流。  2010-08-16

Web 2.0:狂歡已告結(jié)束
在投資人對熱門新興企業(yè)的最新成果神魂顛倒的時候,想想上一輪狂潮的結(jié)果如何吧。  2010-08-16

走出低谷
——訪馬士基航運有限公司全球首席執(zhí)行官柯林  2010-08-16

審議中的金融改革提案行不通,什么方案可行?
一位銀行首席執(zhí)行官倒有幾個主意。  2010-08-16

貿(mào)易的真實意義
促進出口聽起來理直氣壯,但進口也有益于整個社會。  2010-08-16

“難道我們都是郭臺銘?!”
富士康的文化,完全是郭臺銘個人的性格在“組織上的反映”。  2010-08-16

投資黃金是否穩(wěn)賺不賠?
黃金投資有其吸引人的地方,但入市的價位十分重要。  2010-08-16

平常心是道
隨緣而不離禪,在世而不為物所移,生活才可以無滯無礙,多樣化而少拘束。  2010-08-16

沃爾瑪星球
請看這家友善的街區(qū)巨頭在美國的巨大足跡。  2010-07-13

親愛的美聯(lián)儲:不勞您費心了
對富國銀行來說,這是非常棒的一年。是因為有了政府的幫助,還是它自身努力的結(jié)果?  2010-07-13







最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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