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太空入侵者
在智利北部,科學(xué)家們正在建設(shè)世界上最大的組合望遠鏡。  2010-05-13

走出衰退的陰影
世界大型企業(yè)研究會的最新調(diào)查表明,隨著對金融危機的擔憂逐漸減弱,高層管理者開始關(guān)注新的增長機會。  2010-05-13

管線夢想
一項新法案在為建設(shè)世界上最長的乙醇管道鋪平道路——如果納稅人挺身而出的話。  2010-05-13

救援現(xiàn)狀
政府挽救金融體系的措施不會像想象的那樣昂貴?,F(xiàn)在,其他行業(yè)也想從中分一杯羹。  2010-05-13

兩年內(nèi)找份綠色工作
在培養(yǎng)生態(tài)經(jīng)濟的專業(yè)人才方面,社區(qū)高校走在了前列。  2010-05-13

中國懂得如何發(fā)展且看它如何創(chuàng)新
中國需要向世界證明自己的創(chuàng)新能力。  2010-05-13

公司為何不會道歉?
不知悔過,可能有利于公司暫時的效益,但不利于整個社會。  2010-05-13

在經(jīng)濟衰退中,同樣的領(lǐng)導(dǎo)力
問題一再發(fā)生要想解決,用不著高超的武藝——只需要個性和勇氣。  2010-05-13

動靜相養(yǎng)不折騰
持重者恒靜,所以老子重“靜”也貴“重”。  2010-05-13

從教科書編輯到特色奶酪商
過去,她是麥格勞-希爾公司賴爾森高等教育部總裁;現(xiàn)在,她是第五鎮(zhèn)特色奶酪公司的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官。  2010-05-05

達沃斯的公爵
高調(diào)的聯(lián)絡(luò)和一筆關(guān)鍵的貸款幫助克勞斯·施瓦布創(chuàng)建了世界經(jīng)濟論壇。  2010-04-30

稀有的金槍魚
如果不采取行動,這個物種可能將很快滅絕。  2010-05-01

CEO體檢
向他們提供全面醫(yī)療?公司的高管已經(jīng)有了。  2010-05-01

歐迪辦公日子難熬
歐迪辦公公司首席執(zhí)行官史蒂夫·奧德蘭正在應(yīng)付經(jīng)濟衰退及來自前雇員、檢察長和證券交易委員會的指控。  2010-05-01

總裁的“近見”與“遠見”
總裁的稱謂,也被人戲稱為“總猜”。位置高了,權(quán)力大了,下屬的話有多少水分,還真要好好掂量。  2010-05-01

濂溪主靜
人生的一切活動都是以私欲為基本的支點,因此,如果人祛除了私欲,便會回歸到本初之靜的狀態(tài)。  2010-05-01

火車新發(fā)現(xiàn)
未來10年,更節(jié)省燃料的鐵路運輸會以更快的速度增長,公路貨運的增長率將放緩。  2010-04-16

分拆和私有化
如何解決華爾街獎金問題和我們與華爾街的過節(jié)?以下是初步的建議。  2010-04-16

TCL 的國際化經(jīng)驗
公司的并購未達到目標,主要原因是管理團隊沒有足夠的能力去駕馭這個快速的轉(zhuǎn)變。  2010-04-16

動息則靜
萬事萬物必須而且應(yīng)該通過一定的方式復(fù)返于本根,這個過程也就是“復(fù)”。  2010-04-16







最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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