斯坦福商學(xué)院評論
本專欄由財富中文網(wǎng)與斯坦福商學(xué)院合作推出,薈萃來自該學(xué)院的最新研究智慧。斯坦福商學(xué)院一直以教授的前沿研究和專業(yè)的管理課程在全球范圍內(nèi)久負(fù)盛名,包括MBA項目和斯坦?!包c燃”創(chuàng)新項目。
斯坦福大學(xué)商學(xué)院的一位教授說,不要追求共識,并且當(dāng)心誤判。 2017-02-21
eBay的前CEO約翰·多納霍鼓勵斯坦福商學(xué)院的學(xué)生們在工作之外構(gòu)建一個完整的人生,并以更具創(chuàng)造性的方式去解決各種問題。 2016-11-28
優(yōu)秀的管理者會愿意與員工分享發(fā)展愿景,諄諄誘導(dǎo)員工的發(fā)展并幫助他們實現(xiàn)各自的職業(yè)目標(biāo)。 2016-10-30
企業(yè)需要擁有雙重能力的領(lǐng)導(dǎo)人,在挖掘舊市場的同時探索新市場。 2016-09-21
通用汽車首席執(zhí)行官分享她學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。 2016-08-17
一位商學(xué)院教授指出,所謂的文化引領(lǐng)者根本不會開風(fēng)氣之先。 2016-07-21
斯坦福大學(xué)的一個研討會對后巴菲特時期的情況進(jìn)行了展望。巴菲特從一開始就把正直、自主和持久的價值觀深深植入了伯克希爾的每一層,只要繼任者堅持這些理念,伯克希爾就能在巴菲特交權(quán)之后依然保持繼續(xù)繁榮發(fā)展的最佳位置。
2016-03-27
2016-03-27
巴菲特旗下80多家子公司的CEO,揭秘巴菲特收購及管理風(fēng)格?!埃ū煌顿Y之后)唯一的變化是現(xiàn)在我會跟巴菲特商討每一筆重大收購。但我們的經(jīng)營方式一如既往。” 2016-03-16
一家經(jīng)歷過創(chuàng)造力“迸發(fā)”的組織在收獲成功后,往往會變得極度自信。而這種自信經(jīng)常導(dǎo)致研究人員執(zhí)著于曾經(jīng)帶來成功的作法,放棄探索可能帶來更多創(chuàng)新的新想法。這就是許多創(chuàng)新型公司曇花一現(xiàn)的主要原因。 2016-01-14
許多與董事會相關(guān)的所謂公司治理常識,比如CEO不能兼任董事長、CEO是最好的董事、董事承擔(dān)著重大的債務(wù)風(fēng)險、公司的失敗總是董事會的錯等,其實都缺乏經(jīng)驗證據(jù)支持,皆是以訛傳訛的迷思。 2015-12-21
一位資深風(fēng)投家指出,從許多方面來看,人力資源主管或許是初創(chuàng)公司中最為重要的一個崗位。 2015-09-28
斯坦福大學(xué)商學(xué)院講師卡羅爾·羅賓認(rèn)為,提供和接收建設(shè)性的批評意見,均需要經(jīng)過練習(xí),反饋雙方都應(yīng)該學(xué)習(xí)一些技巧。 2015-08-12
電話會議或網(wǎng)絡(luò)對話等虛擬方式如今已成為我們與同事、朋友和親人交流的主要方式。這種方式的優(yōu)點自不待言,但它也有著天然的缺陷。公共演講專家認(rèn)為,要想讓虛擬溝通獲得最佳效果,我們需要把握好兩個重要因素。 2015-07-14
公司間的相互競爭加劇了彼此獲得上佳業(yè)績的難度。但這件事目前導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的誤解。許多商業(yè)領(lǐng)袖,尤其是受過商學(xué)院科班訓(xùn)練的人,會由此推斷出他們應(yīng)該避免競爭。這個結(jié)論大錯特錯。真正的商業(yè)領(lǐng)袖明白一個道理:競爭是一所好學(xué)校。 2015-01-23
為什么我們的大腦有時候突然會變得理智全失,用陰謀論放大去看領(lǐng)導(dǎo)或雇主的一言一行?社交心理學(xué)家指出,那些資源較少或弱勢的人容易出現(xiàn)過度警覺這一能夠加劇誤解的心理因素。那么,如何在保持健康的懷疑精神的同時讓自己不至于失控? 2014-10-09
最新研究顯示,由65歲的CEO執(zhí)掌的公司更有可能吸引到收購要約。這些老帥急匆匆地出售公司,是不是想趕在退休前再大撈一筆?這一現(xiàn)象值得股東關(guān)注。 2014-09-02
斯坦福大學(xué)教授、新書《升級優(yōu)秀》的兩位聯(lián)合作者揭示了一個重要的秘密:最優(yōu)秀的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊如何如何在組織內(nèi)培育、傳播、植入正確的發(fā)展觀。 2014-07-01
斯坦福商學(xué)院的組織行為學(xué)教授杰弗里?普費弗表示,對職場權(quán)力的渴望存在于我們的DNA中。 2014-05-22
曾成功投資過Nest的資深風(fēng)投家特拉·瓦薩洛認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)將成為下一個創(chuàng)新前沿。該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)關(guān)注5個方面:改造舊有模式,產(chǎn)品包裝注重客戶感受,去繁就簡,它省錢嗎?積極儲備人才。 2015-11-05
經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),個人的親身經(jīng)歷比其他因素更能影響一個人的風(fēng)險偏好,悲觀者和樂觀者之間真正的區(qū)別在于他們是否親身經(jīng)歷過這樣的痛苦過程。這一點至今沒有改變。 2014-06-03