總裁教練
張偉俊為知名領(lǐng)導(dǎo)力專家,目前主要為民企董事長(zhǎng)和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”,是中國(guó)以“總裁教練”為專職的“第一人”。
如何與自己的洋上級(jí)打交道,是歐美企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)共同難題。 2011-04-30
老板狂妄自大的背后往往隱藏著自卑的心理 2011-04-12
下屬與老板因溝通問題而導(dǎo)致的麻煩,足以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)受阻或逐漸衰敗。 2011-03-11
一些企業(yè)老總幾乎全然不知自己不會(huì)聽人說話,而且對(duì)由此帶來的問題的嚴(yán)重性也懵然不知。 2011-02-10
一個(gè)企業(yè)里,還有比戰(zhàn)略更宏觀、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、對(duì)企業(yè)的最終命運(yùn)或可持續(xù)發(fā)展起著更具決定性作用的東西嗎?有!可是,很多企業(yè)把它忽略了。 2011-01-12
老板們往往把“忠誠(chéng)”作為選人的重要標(biāo)準(zhǔn),但這個(gè)詞本身就是個(gè)悖論。 2010-12-14
在企業(yè)管理實(shí)踐中,是否老板越注重人際關(guān)系,對(duì)下屬越親和,企業(yè)就越容易生財(cái)、興旺呢?未必! 2010-11-03
創(chuàng)業(yè)老板們的成就動(dòng)機(jī)既是他們異于其他人的“關(guān)鍵成功因素”,也往往是阻礙他們獲取更大成功的“隱性失敗因素”。 2010-10-05
在管理2.0的時(shí)代,扁平化、合作是組織成功的特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者更需要學(xué)會(huì)用影響力動(dòng)機(jī)約束成就動(dòng)機(jī)。 2010-08-31
富士康的文化,完全是郭臺(tái)銘個(gè)人的性格在“組織上的反映”。 2010-08-16
總裁讀者在再次責(zé)怪下屬執(zhí)行力差之前,不妨先問自己幾個(gè)問題。 2010-07-13
沖突管理,既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)魄力的考驗(yàn),更是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的展現(xiàn)。 2010-06-01
總裁的稱謂,也被人戲稱為“總猜”。位置高了,權(quán)力大了,下屬的話有多少水分,還真要好好掂量。 2010-05-01
中國(guó)以“總裁教練”為專職的第一人張偉俊教你如何通過溝通提升自己的影響力。 2010-04-02