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渾水之前還做空過新東方、瑞幸等公司，像渾水這種禿鷲式的入侵，會對中概股企業(yè)一方面在中美沖突風(fēng)險之下造成雪上加霜的負面影響，另一方面也會迫使中概股企業(yè)無論從業(yè)績還是法律、財務(wù)、信披方面行事更為嚴謹合規(guī)，因此也不見得都是壞事。A股是否有必要引進做空機制和做空環(huán)境，也是一個十分值得資本市場關(guān)注與探討的問題。

但這場交鋒中，雙方目前都難言獲勝

近日，恒大地產(chǎn)位于海口市的8宗地塊被?？谑腥嗣裾疅o償收回。
恒大名下逾期未動工的土地經(jīng)過這么多年的囤地已升值不少，依靠這些資產(chǎn)的自然溢價和龐大的在建工程存量，未必沒有機會覆蓋恒大的債務(wù)。但?？谑姓认率譃閺?，對于恒大旗下逾期未動工宗地的無償回收行動，除了已然割去已陷入困境的恒大身上的一大塊肥肉之外，如果引發(fā)其他地方政府的迅速跟進與模仿，那么恒大的徹底倒下也就是分分鐘的事情了。

近日，監(jiān)管機構(gòu)對美盛文化發(fā)問詢函，就六筆投資的商業(yè)邏輯與合理性，是否構(gòu)成資金占用或利益輸送發(fā)表專項意見。獨立董事連夜查證核實，并集體回復(fù)：“我們?nèi)华毝B夜查證核實。依據(jù)目前掌握的信息，我們認為這六項投資均屬于公司為達到實控人資金占用或利益輸送的目的而刻意違規(guī)操作?！?

目前各個行業(yè)普遍感到不景氣和生意難做、不充分就業(yè)人數(shù)越來越多和消費增長乏力的同時，PPI和CPI相繼提速，連日常生活所需的柴米油鹽醬醋茶和衛(wèi)生紙都漲幅明顯，作為休閑食品而非生活必需品的旺旺食品都開始提價了，這也就更加說明了滯脹的發(fā)生已經(jīng)到了不可否認的程度。

在本地年輕人口大量外流，缺乏外來人口的情況下，買漲不買落的樓市回歸供需基本面只是個時間問題。而一但樓市失去上漲動力并進入下行通道，買漲殺跌的市場力量又會促使房價更為快速的下墜，直到房價回歸到房租能夠覆蓋同期銀行貸款利息這一價格底部附近方能止住。而房地產(chǎn)稅的落地以及維護費用等持有成本的不斷上升，除了將這些衰落城市的樓市加速推向“鶴崗化“之外，這些城市部分區(qū)域的“底特律化”恐怕也是這些城市未來不得不需要面對的問題了。

降準釋放的流動性需要通過商業(yè)銀行傳導(dǎo)，而商業(yè)銀行基于目前對房地產(chǎn)行業(yè)的謹慎態(tài)度也未必會很快將降準釋放的流動性轉(zhuǎn)化為房企資金面的普遍寬松和行業(yè)流動性的快速好轉(zhuǎn)。恒大這一行業(yè)標桿房企的“躺平”以及佳兆業(yè)的接連暴雷，意味著即使監(jiān)管層一直在發(fā)聲和喊話，但融資大門在佳兆業(yè)等違約房企未能對逾期的理財產(chǎn)品以及馬上到期的美元債、票據(jù)等提出各方接受的方案之前是不會敞開的。

其實對于人口老齡化且生育率墊底并處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的上海而言，較高素質(zhì)的年輕人口的持續(xù)流入，無論對于維持經(jīng)濟活力、提高創(chuàng)新能力，還是對于維持社保平衡而言都是必不可少和十分重要的。但是綁定這些人的一生，用這些年輕人的生命周期去撬動本已樓價地價高企的上海樓市和維持上海的土地財政的延續(xù)性，才是當前最為迫切的問題。

如果你真的是個富人，而且還想成為成功人士，那么遵紀守法是底線，照章納稅是必須的義務(wù)，因為只有這樣你才能保護好自己的合法財富。另外，成功人士的標志不只是錢多，還意味著更多的社會擔(dān)當，包括成為主流價值觀的踐行者與社會責(zé)任的積極參與者。如果你的成功只意味著錢多，而且你的炫富是為了裝出成功的樣子來騙取更多人的錢財，那么你跌下懸崖也就只是個時間問題了。因為你所炫耀的富有背后，實際上連照章納稅的錢也沒有。

近日，有消費者投訴反映，在上海一家加拿大鵝門店花一萬多元買了一件羽絨服，卻被要求簽署“除非相關(guān)法律另有規(guī)定，所有中國大陸地區(qū)專門店售賣的貨品均不得退貨”的“霸王條款”。此事曝光導(dǎo)致輿論發(fā)酵，資本市場已經(jīng)開始“用腳投票”，當?shù)貢r間12月1日收盤，加拿大鵝股價跌7.42%，創(chuàng)下近18個交易日新低。12月2日中午，針對此事，加拿大鵝總部回應(yīng)稱：“在中國大陸Canada Goose加拿大鵝專門店購買的產(chǎn)品，如果材料和工藝出現(xiàn)問題，可根據(jù)中國法律規(guī)定在14天以內(nèi)退款退貨。官方電商渠道購買產(chǎn)品可在7天享受無理由退貨。其它符合相關(guān)法律規(guī)定的情況下，顧客也可以選擇退款退貨。”
無論如何，這次加拿大鵝事件給所有外國品牌都提了一個醒，不要忽視消費者的聲音。同時，拋開中外法律規(guī)定的差異不說，如果我們來探討在歐美市場為什么就能實現(xiàn)無障礙、無理由退貨，而這些外國企業(yè)和品牌一來中國內(nèi)地市場就“換一副臉”這個現(xiàn)象，會發(fā)現(xiàn)這除了相關(guān)法律規(guī)定之外，還和市場成熟度、品牌的市場位勢與企業(yè)發(fā)展階段有關(guān)，對此我們也要理性看待。而對消費者來說，品牌千千萬，不認同的品牌也完全可以“用腳投票”。正如中國消費者協(xié)會所呼吁的，消費者要理性消費、主動監(jiān)督，拒絕盲目品牌崇拜和炫耀性、攀比式消費。

行業(yè)公會屬于專業(yè)人士組建的自律與維權(quán)組織，先不說這種NGO組織在當今內(nèi)地是否具備組建與成立的大環(huán)境的問題，僅僅就其獨立、自律與維權(quán)的性質(zhì)而言，如果不修改目前的上市公司獨立董事產(chǎn)生、委任、履職與責(zé)任承擔(dān)的制度體系，“獨董公會”淪為“獨董工會”這種國內(nèi)目前的類工人階級維權(quán)組織則是大概率的事情，甚至同樣演變?yōu)檎驹谏鲜泄敬蠊蓶|和實際控制人層面來“統(tǒng)戰(zhàn)”獨立董事的組織也并非不可能。

真正的“吃雞自由“，是建立在生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)之上。而生產(chǎn)力的發(fā)展，是建立在生產(chǎn)要素的市場化流動與市場化配置之下，以及開放系統(tǒng)所帶來的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)交互自由條件之下。如果違背了這兩點，必然會窒息科技創(chuàng)新、窒息生產(chǎn)力的發(fā)展，即便有再豐富和優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)肉雞種質(zhì)資源，也不能解決國人的”吃雞自由“。

在房租大幅上漲時，說明租房市場出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況，此時政府政策和政府干預(yù)需要解決的是如何平衡租房市場的供不應(yīng)求關(guān)系，應(yīng)該從增加供給和抑制需求這一層面去針對性的解決供求關(guān)系失衡的問題，而非簡單地去干預(yù)價格。否則，這就好比溫度過高或者過低時應(yīng)該著力去解決溫度本身的升降問題而非去控制溫度計的刻度不發(fā)生變化。以破壞市場對供求關(guān)系修復(fù)機制為代價的直接干預(yù)價格，實際上是一種刻舟求劍式的慵政與懶政。

這次以包子為著力點的“優(yōu)客工場+“實驗，是否能夠最終獲得成功或者取得預(yù)期的效果，可以說重要也可以說不重要，關(guān)鍵是賣包子除了滿足優(yōu)客工場及其周邊的顧客需求從而提升優(yōu)客工場的顧客滿意度之外，也是一次毛大慶自己檢驗優(yōu)客工場平臺效應(yīng)之成色的最好的機會。

時代輪回，打敗你的往往不是你的競爭對手，而是跨行而來的“程咬金”。支付寶在各家商業(yè)銀行曾經(jīng)的不合作中誕生，并成為改變支付格局的攪局者，而亞馬遜在英國不再支持Vsia也將標志著世界信用卡與支付領(lǐng)域品牌重構(gòu)的開始。

無論是銷量還是價格的變動，無不體現(xiàn)著“榨菜指數(shù)”的變動，這是與廣大低收入群體的就業(yè)狀況緊密相關(guān)的，而不僅僅是是榨菜廠商的營收與業(yè)績的問題。

目前陽光城出現(xiàn)的困難，實際上在內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)具有非常典型的代表性，好在陽光城還有個實力卓著而又負責(zé)任的老板林騰蛟，也有較為雄厚的資源儲備和強烈負責(zé)的個人意愿以及真誠圓融的態(tài)度與溝通能力，所以才能在上下奔走和四處溝通之下得到股東和眾多債權(quán)人的諒解與寬容，從而達成數(shù)個展期協(xié)議以讓企業(yè)回到走向恢復(fù)正常經(jīng)營的軌道上來。

近日，據(jù)媒體報道，在郁亮的授權(quán)下，萬科人事工作小組給予萬科集團執(zhí)行副總裁劉肖通報批評并“降級2級”的處分，同時“萬科合伙人大會執(zhí)委會”經(jīng)過審議決定扣減劉肖2018、2019年度的經(jīng)濟利潤獎金各500萬元，合計1000萬元。萬科內(nèi)部公告稱，近期在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，原北方區(qū)域 BG 沈陽公司存在違規(guī)違紀行為，北京公司及原唐山事業(yè)部（現(xiàn)冀北公司）在財經(jīng)紀律自查自糾中，發(fā)現(xiàn)多起違規(guī)問題。無獨有偶，劉肖在擔(dān)任集團執(zhí)行副總裁之前，曾長期擔(dān)任北方區(qū)域BG首席合伙人、CEO兼北京萬科企業(yè)有限公司首席合伙人。
實際上，從去年開始，萬科唐山公司就被項目合作方接連舉報，也由此牽扯出這家“行業(yè)標桿”企業(yè)一個游走在灰色領(lǐng)域的財務(wù)操作。而萬科嚴厲處罰劉肖的事件，只不過是萬科操作不慎以及對項目合作方欺壓過頭導(dǎo)致對方“反水”而暴露出的一個案例而已。此事反過來也在事實上映現(xiàn)了目前房地產(chǎn)行業(yè)的生態(tài)與常態(tài)，而行業(yè)生態(tài)演變?nèi)绱?，絕不是一朝一夕養(yǎng)成的，當然也絕不是一朝一夕能夠改變的。

融創(chuàng)此時的低價配股行為，壓力與損失最大的當屬實際控制人的大股東孫宏斌自己莫屬，但這也充分暴露了融創(chuàng)已然面臨的巨大的流動性壓力以及控股股東對于未來市場走向和資金面的焦慮程度。

在“三穩(wěn)”存在內(nèi)在矛盾與邏輯沖突的情況下，保證市場的有效性才是根本，否則可能會全盤皆輸。

從恒大、花樣年到當代置業(yè)、佳兆業(yè)，房企爆雷接二連三，而且有繼續(xù)蔓延之勢。與此同時，截至10月底，除去寧波和鄭州之外的20個土地集中出讓試點城市的第二批土拍已結(jié)束，流拍和零溢價宗地占比達到52%，而地方國企、央企憑借穩(wěn)定的財務(wù)狀況成為拿地主力，民營房企則以更加注重“降杠桿、降負債、保衛(wèi)現(xiàn)金流”實現(xiàn)活下去而非踴躍拿地為要務(wù)。臨近年末，土地市場供應(yīng)行至最后一輪，剛剛發(fā)布的第三輪集中供地門檻出現(xiàn)了較為明顯的降低，但從已經(jīng)完成了第三輪土拍的無錫來看，表現(xiàn)冷清依舊。

這個現(xiàn)象的出現(xiàn)，標志著以土地財政為核心的現(xiàn)有房地產(chǎn)行業(yè)格局正在發(fā)生根本性的改變。
此輪從銷售端到資金端的雙重強力調(diào)控，無疑是這一轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點，調(diào)控之下排隊暴雷的房企實際上正在上演一個市場出清和秩序、格局重整的過程。從獲取土地紅利、金融紅利到類制造業(yè)的轉(zhuǎn)變已然成為房地產(chǎn)行業(yè)的大勢，未來的行業(yè)格局將會是以產(chǎn)品和服務(wù)為核心的少數(shù)寡頭企業(yè)和區(qū)域性龍頭企業(yè)構(gòu)成的壟斷競爭市場，而企業(yè)競爭的焦點也將會向產(chǎn)業(yè)鏈后部轉(zhuǎn)移。目前行業(yè)只是走過了第一階段的初級制造業(yè)階段，而精細化的精益制造也才剛剛開始。