經(jīng)理人幸福談
不知不覺，已經(jīng)又是春光爛漫的時(shí)候了，脫下厚重的棉衣，你離跑步還有多遠(yuǎn)？也許，你的健康已經(jīng)亮起黃燈，也許，你只是感到疲憊不堪，缺乏活力，不如去嘗試一下長跑吧。然后在長跑中沉淀自己、發(fā)掘自己、超越自己，你會發(fā)現(xiàn)，一切已然發(fā)生改變。 2013-04-01
一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)又是年底了，在你撰寫年終總結(jié)，制定新年計(jì)劃的時(shí)候，是否也曾從內(nèi)心深深地感慨：“怎么時(shí)間過得這么快？一年又過去了。”你發(fā)現(xiàn)了嗎？年齡越大，時(shí)間似乎就過得越快。面對時(shí)間的無情流逝，看似我們無能為力，但其實(shí)，我們或許改變不了時(shí)光流逝的物理事實(shí)，但卻可以從心理上延長你的時(shí)間感受，讓你的生活更充實(shí)，讓時(shí)間“慢下來”。 2013-01-29
在這個年終歲末，在年終獎、晉升、績效評比等一系列活動的刺激下，“職場紅眼病”大有蔓延之勢。善用嫉妒心理，并讓它成為推動事業(yè)發(fā)展和工作進(jìn)步的動力，這無疑是每一個職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該掌握一門必修功課。 2013-01-04
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，完美主義者可以分為兩種類型，一種是適應(yīng)型，一種是適應(yīng)不良型。前者不僅對自己的要求很高，他們也相信自己能夠達(dá)到這個目標(biāo)；而后者雖然對自己要求也很高，但卻對自己能否完成目標(biāo)不抱希望。在日復(fù)一日的工作壓力下，很多習(xí)慣于追求完美的經(jīng)理人已適應(yīng)不良。 2012-11-30
對于職業(yè)經(jīng)理人來說，要順利帶領(lǐng)員工走出“心理舒適區(qū)”，主動迎接新的變化和挑戰(zhàn)，就需要在準(zhǔn)備變革前做到：建立共同的愿景。 2012-10-31
當(dāng)管理者能耐心地傾聽員工發(fā)泄壓力、提出意見，員工就會認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和關(guān)注的對象，他們的工作效率就會大大增加。這就是“霍桑效應(yīng)”，也叫做“宣泄效應(yīng)”。 2012-09-21
識別身邊的積極能量中心和能量“黑洞”，并加以有效的管理，對于保證組織的良性運(yùn)行至關(guān)重要。 2012-07-19
領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者究竟應(yīng)該是怎樣的一種關(guān)系？ 2012-06-25
表達(dá)寬容，對發(fā)生傷害性事件后的組織或個人顯得尤為重要。 2012-05-25
健康的團(tuán)體會在發(fā)展過程中產(chǎn)生一種類似白血球的“機(jī)體智慧”，在組織進(jìn)程中一旦認(rèn)識到不健康的元素，就會在不知不覺中產(chǎn)生一種氛圍，關(guān)注這些元素并將其消滅或減弱，然后朝著一個積極團(tuán)體的方向發(fā)展。 2012-04-25
如何擺脫團(tuán)隊(duì)中那種挑不出錯誤，卻又“不在狀態(tài)”的平淡，激勵出一支更加卓越、更有創(chuàng)造力和爆發(fā)力的隊(duì)伍？ 2012-03-15
經(jīng)理人應(yīng)該明白，中等水平的壓力是振奮精神、高效工作的興奮劑；而過高壓力則是疲憊身心、降低效率的漏油器。所以，有效地調(diào)控和管理壓力是一個平衡的藝術(shù)，需要你張弛有度的握在掌心。 2012-02-13
到底是什么在損耗著高級經(jīng)理人的積極情緒呢？ 2012-01-18
不妨把不良情緒想象成汽車上一閃一閃的“汽油不足”的警示燈。如果這時(shí)你選擇切斷電源，忽略它，但最終的結(jié)局就是“油盡燈枯”。 2011-12-12
你關(guān)注的心理學(xué)是消極的還是積極的？ 2011-11-27
“當(dāng)一個人從一貧如洗上升到中產(chǎn)階級時(shí)，財(cái)富的增長會使人們感到更幸福?？墒牵酉聛淼呢?cái)富增長就不會再使人增加多少幸福感了?！?nbsp; 2011-11-04
——訪君合律師事務(wù)所合伙人陳潔 2011-09-19
他給自己的幸福評分出奇的高，高到幾近滿分?！爸袊珓?wù)機(jī)第一人”廖學(xué)鋒談幸福 2011-08-17
高級經(jīng)理人們的身心幸福感越強(qiáng)，心理衰竭水平越低。 2011-07-28